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：對(duì)違反“五個(gè)100%”制度的業(yè)主采取措施；組織專職巡查隊(duì)并實(shí)行網(wǎng)格化責(zé)任管理，每天對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡查；宣傳違法行為處罰及涉假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策；定期
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，或者代領(lǐng)煙葉交售款和補(bǔ)貼資金；煙葉站點(diǎn)集中管理使用煙葉種植收購合同。建議建立健全煙葉工作站廢棄煙葉處置監(jiān)管機(jī)制、制度、流程。如制定《煙站廢棄煙葉管理辦法》。建立煙站廢棄煙葉定期檢查
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，因此培訓(xùn)講師多為熟悉各自部門業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)師，而全職的外聘培訓(xùn)師則較少。內(nèi)訓(xùn)師的聘用程序相對(duì)簡單，公司定期組織內(nèi)訓(xùn)師選拔工作，符合公司內(nèi)訓(xùn)資格
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取有效措施，積極推進(jìn)落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測幫扶機(jī)制。他們組織干部職工定期到幫扶村入戶跟蹤回訪，實(shí)施幫扶對(duì)象動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，及時(shí)
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學(xué)習(xí)，帶動(dòng)農(nóng)網(wǎng)客戶一起學(xué)、主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、全員學(xué)，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師、黨員干部、黨員零售戶的“領(lǐng)頭羊”作用，定期組織一批專業(yè)的“教師”團(tuán)隊(duì)深入農(nóng)村市場，
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定期幫村委圖書室更新的圖書，也成為了村民們自我充電的源泉。文化的力量總以潤物細(xì)無聲的姿態(tài)傳承，原來難以融合的村間關(guān)系，也慢慢在一次次閑聊中成功“破冰
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，集思廣益，想點(diǎn)子、出主意，做了大量工作。一方面，麗江市局（公司）聚焦疫情防控要求，不定期給零售客戶推送
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定期上門走訪，及時(shí)幫助她解決日常生活中存在的困難，逢年過節(jié)還送去米面油及慰問金，把關(guān)懷和溫暖送到她的心坎上。今年4月，孟兆蘭不幸去世
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;業(yè)績數(shù)據(jù)的指標(biāo)除了總體稅利水平外，還包括人均勞動(dòng)效率、人均卷煙銷售收入、百元人工稅利、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)細(xì)化的具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們要定期利用這些數(shù)據(jù)指標(biāo)來開展對(duì)標(biāo)分析，
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專賣管理監(jiān)督工作指引》和省局實(shí)施辦法要求。對(duì)8個(gè)卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)開展定期檢查，積極參與營銷部門貨源投放制定，持續(xù)推進(jìn)違法違規(guī)零售大戶治理，強(qiáng)化真煙非法流通治理
