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。生產(chǎn)管理部積極對接卷包車間，合理安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)施工機臺停機；物流分中心嚴(yán)把裝潢換版節(jié)點，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)；工藝質(zhì)量部嚴(yán)控?fù)Q版
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手段，煙草零售終端可以實現(xiàn)物流配送的高效化、智能化，并逐步推廣電子支付等便捷方式，以適應(yīng)鄉(xiāng)村地區(qū)日益增長的數(shù)字化消費需求，同時減少現(xiàn)金交易帶來的不便
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，強化預(yù)期管理，深入實施卷煙品牌提質(zhì)工程、特色煙葉培育工程和物流控本增效工程，全鏈條提升運行效能，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。在監(jiān)管上，開展“護航
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管理做法，挖掘提煉“基層數(shù)字課代表培育”“物流環(huán)節(jié)減碳降碳管理”“遠(yuǎn)程在線卷煙盤庫模式”等49個先進經(jīng)驗，以優(yōu)秀業(yè)務(wù)示范引領(lǐng)日常精益工作實踐?！敖涣髡故?#43;結(jié)對簽約
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;公司）將強力推進改革與創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，深化煙葉流通環(huán)節(jié)、物流發(fā)展模式、“三項制度”、多元化投資管理等多領(lǐng)域改革，培育、形成新質(zhì)生產(chǎn)力；河南
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全部48家卷煙廠和60家物流中心二維碼關(guān)聯(lián)系統(tǒng)部署和系統(tǒng)注冊……這一年，中煙機械集團公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，煙機智能化再升級。潛心干實事，實干顯擔(dān)當(dāng)。這份亮點滿滿
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研發(fā)、生產(chǎn)制造、物資保障、投資采購、物流運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域，實現(xiàn)與企管財務(wù)管理、目標(biāo)管理、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、三項工作、重大專項的“六個無縫對接”，保證了精益管理工作的整體性
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研發(fā)、生產(chǎn)制造、物資保障、投資采購、物流運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域，實現(xiàn)與企管財務(wù)管理、目標(biāo)管理、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、三項工作、重大專項的“六個無縫對接”，保證了精益管理工作的整體性
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的交易均通過物流寄遞完成，所涉及的證據(jù)以電子證據(jù)為主，交易行為流轉(zhuǎn)快，交易記錄清洗快?！霸摲缸飯F伙內(nèi)部組織架構(gòu)極為嚴(yán)密，各層級中間商在網(wǎng)上實行報備制
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，包括質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、梳理工藝流程、配備生產(chǎn)資源、健全各項制度、規(guī)范產(chǎn)品包裝、追溯物流運輸、出口申報備案等方面；三是明確出口電子煙產(chǎn)品質(zhì)量保證管理體系建設(shè)的具體要求。八月14.深圳寶安
