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試點工作進展順利;專賣隊伍建設(shè)積極推進崗位標準化管理,切實提高了工作執(zhí)行力。另外,還著力優(yōu)化人力資源配置。注重將“行政、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能和先進模范”有機結(jié)合
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的針對性,多看看,對提升自身素質(zhì)有好處。
互動界面還可以開通網(wǎng)上答疑通道,由專人負責為客戶進行政策解答、服務(wù)咨詢、投訴處理及信息傳遞工作;最好
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的有效性責任重大、意義非凡,深入開展煙草法律法規(guī)宣傳活動,不僅是加強煙草專賣管理人員提高依法行政能力和水平的基礎(chǔ),也是進一步增強零售客戶守法意識和自我維權(quán)意識
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的行政村,調(diào)查卷煙零售戶1620戶(宣城增加20戶)。數(shù)據(jù)顯示,客戶對目前經(jīng)營卷煙所帶來的收益滿意程度較高:認為滿意和比較滿意的達到
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班子成員、黨員干部、選人用人、物資采購、依法行政和規(guī)范經(jīng)營等方面的監(jiān)督,努力形成“講政治、顧大局、作風優(yōu)、團結(jié)好”廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子特色?!? (二)以基層創(chuàng)優(yōu)為
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;近年來該市不斷采取行政干預(yù)加以克服,但收效甚微。
為此,南雄市委、市政府及時調(diào)整思路,改變了以往從技術(shù)上的支持和干預(yù),轉(zhuǎn)而從服務(wù)和政策上進
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的癥結(jié)所在。過多的批評、指責,或者靠行政命令、高壓政策去推動工作,只能于事無補,甚至適得其反。
因此,煙草企業(yè)要堅持以人為本,從尊重
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高檔煙市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。從1984年“中華”牌卷煙初步放開供應(yīng)時3000箱的產(chǎn)銷量,到2012年銷量突破110萬箱?!爸腥A”牌卷煙的國內(nèi)市場遍及全國34個省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)和400
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;那將影響到卷煙品牌的發(fā)展,影響到“卷煙上水平”目標實現(xiàn)。由于卷煙市場競爭不是非常充分,有些資源配置還是靠行政手段,這需要深化改革力度,讓市場機制
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;由合作社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村或煙葉收購站(點)為單位開展服務(wù)。專業(yè)化服務(wù)隊成立后,由當?shù)責煵莶块T