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，因此，煙草專賣部門要同相關(guān)職能部門多協(xié)調(diào)，加強(qiáng)理解和溝通，爭(zhēng)取其他行政機(jī)關(guān)配合，形成執(zhí)法合力，有力推進(jìn)煙草專賣管理工作。加強(qiáng)
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”醒目位置。全體員工配合默契，爭(zhēng)著“搭臺(tái)”隨后，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親臨宣傳點(diǎn)，從展板擺放次序、宣傳資料種類、咨詢臺(tái)位置到每名員工的著裝、工牌以及精神面貌
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監(jiān)管策略滯后。依賴于傳統(tǒng)的市場(chǎng)走訪方法，沒(méi)有盡量調(diào)動(dòng)各方面的力量，與其他職能部門做好溝通、配合工作，單獨(dú)依靠自己的力量來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作。
對(duì)案
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選取信息采集點(diǎn)時(shí)，側(cè)重于客戶的配合度，選取100%掃碼銷售的客戶，側(cè)重于客戶的配合度和掌握電腦知識(shí)的程度，選取高端客戶，則側(cè)重于其
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;三）加強(qiáng)溝通配合，建立協(xié)作機(jī)制。
因內(nèi)管工作內(nèi)容廣，人員有限，內(nèi)管部門的走訪力度相對(duì)較弱，因此，內(nèi)管部門要加強(qiáng)
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，同時(shí)將此案列為市局督辦案件，分管副局長(zhǎng)周豐負(fù)責(zé)指導(dǎo)案件的偵破工作，并協(xié)調(diào)有關(guān)方面全力協(xié)助配合。
旬陽(yáng)縣公安局抽調(diào)20余名精干警力，煙草專賣局抽調(diào)
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部門，完善工作方案，細(xì)化工作措施，各司其職、密切配合，切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，維護(hù)流通秩序，深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，提高規(guī)范
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焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力；不積極主動(dòng)接受、配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管；職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力；總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)
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，品牌培育難度大；同時(shí)零售客戶采用以粗放式的經(jīng)營(yíng)，對(duì)于重點(diǎn)品牌培育工作配合度不高，重點(diǎn)卷煙品牌培育方式也單一，品牌推介能力較弱
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上或是工作效果上，都難于得到保證。
（二）部門協(xié)調(diào)、配合不夠緊密，在實(shí)際監(jiān)管工作中不夠細(xì)致扎實(shí)，流于形式，未能夠
