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5、根據(jù)PDCA循環(huán)方法，按照識別問題——落實(shí)責(zé)任——分析原因——制定措施——實(shí)施整改——跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理步驟，通過內(nèi)審、管理評審、績效考核等程序
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健康。前期，有媒體報(bào)道部分地區(qū)電子煙持證零售戶違法售賣調(diào)味電子煙問題，國家煙草專賣局對此高度重視，要求相關(guān)地區(qū)煙草專賣局深入開展問題整改和風(fēng)險(xiǎn)排查并于5月9日
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整改問題的真正目的。同時(shí)，消防控制室的值守人員也未能盡責(zé)，似同大廳當(dāng)班的安保人員一樣，麻痹大意，這么長時(shí)間對這隱患未能發(fā)現(xiàn)、沒有反應(yīng)，
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、煙用物資采購、煙葉產(chǎn)前投入、煙葉收購管理等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，保持良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。“一手抓整改整治保煙農(nóng)利益，一手抓煙葉質(zhì)量提升保工業(yè)供給。”在全國規(guī)模最大的煙葉產(chǎn)區(qū)
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”字為要，開展落實(shí)好“四項(xiàng)整改”回頭看，鞏固和深化整改成果；改進(jìn)和加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，著力破解對“一把手”和同級監(jiān)督難的問題。會(huì)議對今年的黨建
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實(shí)操鍛煉，大力開展精益自主維修工作，如空壓泵房溢水蓋板精益改造、線纜橋架“捆綁吊掛”現(xiàn)象排查整改、除塵疏灰管檢修口制作安裝、設(shè)備間通風(fēng)設(shè)施升級改造、各區(qū)域設(shè)備設(shè)施漆面“亮化
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推行“三單管理”：任務(wù)清單明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任清單細(xì)化到崗到人，問題清單推動(dòng)銷號整改。質(zhì)量技術(shù)科科長李建對責(zé)任落實(shí)舉措進(jìn)一步進(jìn)行了解釋：“我們將48
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、消防安全、用電安全等知識，引導(dǎo)村民發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。在關(guān)注春耕生產(chǎn)的同時(shí)，鐘祥煙草始終將村民的健康狀況記掛于心。今年4月，
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和程序。他作為制絲車間技術(shù)負(fù)責(zé)人，對幾百頁的電氣圖紙和上千條設(shè)備程序逐一篩查，共計(jì)提出整改意見五十余條，為技改項(xiàng)目的順利落地貢獻(xiàn)寶貴的智慧力量。時(shí)間回到2018年
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、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)管提醒，形成“數(shù)據(jù)采集—智能分析—實(shí)時(shí)反饋”的監(jiān)管閉環(huán)，將安全管理融入配送全流程。自數(shù)字監(jiān)管開展以來，安全隱患整改率達(dá)100％
