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接受了全區(qū)終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的洗禮，卷煙零售終端建設(shè)工作得以進(jìn)一步深化，掃碼槍、銀行貸記卡、新商盟等軟硬件已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，二維碼、微信、微博等時(shí)尚的“高科技
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煙葉保障能力。上煙集團(tuán)與安徽皖南煙葉公司、中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所加強(qiáng)滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè)，深度介入煙葉基地科技推廣工作。在去年年末“中華”原料復(fù)烤加工的繁忙季節(jié)，
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1903）”正式上市于2012年年底，它以價(jià)位在接近1000元一條的定位，代表著“恒大”品牌的最高科技含量和最高品牌價(jià)值，并以百年津門(mén)，
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人力資源管理報(bào)道
2014年7月，48歲的成型車(chē)間主任趙松斌獲得了河南科技大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)?？飘厴I(yè)文憑，這位2008年北京奧運(yùn)會(huì)火炬手在自己的成長(zhǎng)道路上又前進(jìn)了一步
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提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象而努力奮斗。
在科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，煙草企業(yè)需要采取一系列的改革措施，挖掘和儲(chǔ)備國(guó)際化的人才，以支持企業(yè)的發(fā)展。要完善發(fā)揮企業(yè)
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換代。因此，煙草企業(yè)管理創(chuàng)新必須與科技發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，為了適應(yīng)全球化的發(fā)展需要，我國(guó)煙草企業(yè)必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，擺脫舊的管理思想的束縛
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;以打造“精益物流、科技物流、人本物流”為龍頭的現(xiàn)代物流體系建設(shè)，更為卷煙物流管理工作插上騰飛的翅膀，物流面貌日新月異，科技含量、信息化運(yùn)用、員工素質(zhì)亦不斷提升
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，農(nóng)民作為市場(chǎng)主體，具有“四弱”：獲取和分析市場(chǎng)信息能力弱、吸納現(xiàn)代科技能力弱、產(chǎn)品銷(xiāo)售能力弱、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。這“四弱”制約了市場(chǎng)主體
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、培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)為一體的綜合辦公場(chǎng)所矗立起來(lái)，濃香型豫煙品種展示園、精益管理科技示范園“兩個(gè)園區(qū)”搭建成功，育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、煙桿廢棄物再利用處理場(chǎng)“三個(gè)工場(chǎng)”應(yīng)運(yùn)而生
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，積極宣傳國(guó)家的惠民政策，宣傳行業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡，宣傳行業(yè)最新的科技成果等。在營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境上主動(dòng)作為，是煙草宣傳機(jī)構(gòu)的內(nèi)在需求
