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身子將創(chuàng)建作為核心工作去鉆研、去實(shí)施，導(dǎo)致創(chuàng)建工作無(wú)亮點(diǎn)、無(wú)特色。
3、對(duì)創(chuàng)建的重點(diǎn)環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)，認(rèn)為創(chuàng)建就是日常工作資料的歸集、整理，套以格式化的外表
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柜試銷；2、從當(dāng)前大市場(chǎng)大環(huán)境出發(fā)，讓客戶明白在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，誰(shuí)把握了主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能走在同行之前，先行培育起潛在
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、田間管理、成熟采烤等環(huán)節(jié)落實(shí)到位。尤其要緊扣提高質(zhì)量和煙葉可用性，遵循煙葉生長(zhǎng)規(guī)律，細(xì)化技術(shù)措施，把握封頂時(shí)機(jī)，留足有效葉片，促進(jìn)
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兩個(gè)月組織開(kāi)展一次客戶經(jīng)理、功能終端客戶問(wèn)卷調(diào)查，關(guān)注客戶利益，把握客戶需求。問(wèn)卷調(diào)查主要內(nèi)容涉及信息采集、品牌形象展示、宣傳促銷、品牌培育、消費(fèi)跟蹤方面客戶的主要需求
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;進(jìn)行宣傳同價(jià)格品牌上柜宣傳，提高品牌上柜率戶數(shù)，拓寬客戶品牌出樣方面達(dá)到實(shí)銷的目的。對(duì)于掌握的情況隨時(shí)做好記錄，下班后進(jìn)行整理，以利于把握市場(chǎng)
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廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)管，不斷健全完善集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架，著力把握權(quán)力的特性和規(guī)律，賦予管理監(jiān)督一體化
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抓好全國(guó)煙草工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，把煙機(jī)工作提升到一個(gè)新的水平。一要適應(yīng)需求，創(chuàng)造需求。認(rèn)真分析和準(zhǔn)確把握工業(yè)企業(yè)
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重結(jié)果的選擇將會(huì)形成嚴(yán)重分歧。四是對(duì)于涉及物資采購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，采購(gòu)人員和監(jiān)督人員在概念上的理解和在運(yùn)用中的把握需要保持在相應(yīng)水準(zhǔn)上。在實(shí)踐中，由于對(duì)法律法規(guī)的理解有偏差
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;希望也給更多的同行帶來(lái)一點(diǎn)啟示。
筆者：各位老鄉(xiāng)好！今天請(qǐng)來(lái)各位是想探討一下進(jìn)貨這個(gè)問(wèn)題。你們是怎樣把握進(jìn)貨環(huán)節(jié)，選擇經(jīng)銷商的？歡迎大家
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近日，靖江分公司為更好地把握節(jié)后卷煙市場(chǎng)狀況，召開(kāi)客戶經(jīng)理市場(chǎng)調(diào)查交流會(huì)。通過(guò)交流溝通，使客戶經(jīng)理更充分地了解節(jié)后卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)為下一步
