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的實施方案，層層落實責(zé)任。成立了由韋元初局長任組長的對標(biāo)課題小組——“品牌培育探索小組”，利用對標(biāo)管理工具開展課題研究，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行專項突破，
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、樹形象必須要成為各級煙草企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。近些年來，行業(yè)各級各部門在企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)方面做了大量的實踐探索，也取得了一些工作成效。對此，筆者認(rèn)為
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”的整體解決方案。
我國一直在關(guān)注國際的變化，探索走出兩化融合一條路，所謂的兩化融合，就是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，以信息化帶動
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，增加煙葉生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，近年來恩施州煙草公司一直積極探索利用煙葉育苗大棚的閑置時期按照市場需求生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的產(chǎn)品，
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，大受鼓舞。這些年，我一直在前進(jìn)中探索，在探索中前進(jìn)。卷煙銷售長進(jìn)快，成績顯著，先后3次受到縣公司表彰，2012年還被
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。同時，闡述了重慶山地?zé)熑~形成與品種和生態(tài)的關(guān)系。
重慶煙科所副所長許安定談到項目科技上的突破：“探索改變扭轉(zhuǎn)重慶煙田土壤板結(jié)，地力下降、肥力下降的情況。通過
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的終端建設(shè)探索經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對終端建設(shè)的現(xiàn)狀就開發(fā)應(yīng)用進(jìn)行探析。
一、現(xiàn)代卷煙零售終端的定義
卷煙零售終端是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的最終端，是卷煙到達(dá)消費者的最終端口。現(xiàn)代零售
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、當(dāng)前教育培訓(xùn)工作中存在的幾個問題
近年來，煙草商業(yè)教育培訓(xùn)工作取得了一定的成績，初步建立了統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理的教育培訓(xùn)體制，并在實踐中積極探索教育培訓(xùn)的新方
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，積極探索隊伍建設(shè)的途徑與措施。
一、目前基層隊伍建設(shè)的主要問題
（一）從業(yè)人員老齡化與提升整體素質(zhì)之間的矛盾。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷建立，
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;不大容易，還需要大量細(xì)致零散的探索準(zhǔn)備工作。
KA商超客源流動性較大，較少有消費者是專程去專柜買煙，大多是購物經(jīng)過時順便購買，面對這樣
