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扶貧作為工作重點，組織一對一、多對一幫扶。針對家境貧困、品學兼優(yōu)的學生，結(jié)成3-5年的幫扶計劃；傳授知識與技能，提升扶貧點農(nóng)民綜合素質(zhì)
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理念，立足崗位，強化擔當。全市系統(tǒng)先后組織開展了煙葉分級職業(yè)技能競賽、卷煙營銷人員技能培訓、專賣管理人員技術(shù)比武，參訓人員達到300余人次，干部職工的業(yè)務(wù)
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服務(wù)品牌基礎(chǔ)理論、企業(yè)服務(wù)品牌理念和服務(wù)技能培訓，以及建立內(nèi)訓師隊伍等，提高全員服務(wù)意識和服務(wù)技能。建立評價考核機制，對服務(wù)品牌建設(shè)工作進展、服務(wù)職責執(zhí)行力
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，要提升零售客戶的信心，首要是提升金圣品牌的經(jīng)營利潤；三是營銷人員的技能、素質(zhì)參差不齊。應(yīng)建立一支能夠切實做好卷煙品牌培育工作的營銷隊伍，形成一個
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和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得
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風險。
隊伍建設(shè)——法規(guī)服務(wù)保障之基
隨著行業(yè)和公司法治建設(shè)進程的不斷推進，法規(guī)工作內(nèi)容精細化，技能要求專業(yè)化，職責要求職業(yè)化，這些都對
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，也不會為廣大卷煙零售業(yè)戶所認同。其只有適應(yīng)當前卷煙零售市場運行的規(guī)律與服務(wù)要求，更好的運用其所掌握的營銷知識和技能，順應(yīng)業(yè)戶營銷思維與理念，才能真正
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的查處，加之專賣技能的薄弱，導致煙草專賣零售許可證的后續(xù)管理不到位，存在不少問題。
四、零售許可證管理的法律風險防控舉措
設(shè)立煙草專賣許可制度是煙草專賣
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，特別是邊遠的農(nóng)村卷煙零售戶還不具備上網(wǎng)條件。其次，在軟件條件方面，由于零售戶中有相當一部分是老弱病殘人員，他們一般文化水平和業(yè)務(wù)技能較低
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;一般管理人員7人，業(yè)務(wù)技能人員9人，生產(chǎn)操作人員7人，持證人數(shù)25人。
2014年1-12月，龍州人均卷煙銷售收入為496.67萬元/人
