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總經(jīng)理連著打了兩個比喻----
“生產(chǎn)卷煙就像煮飯，下多少米需要加多少水，火候怎么把握，時間怎么掌握，我們的‘5A’生產(chǎn)線把整套工藝滲透到
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的需要，是應對日趨激烈的競爭環(huán)境的有效手段，是確保我州煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程。全面提升企業(yè)管理水平，要注重突出重點，把握關(guān)鍵
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問題，實踐科學發(fā)展，全力打造富有活力的和諧煙草企業(yè)。要嚴格把握“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，把學習實踐科學發(fā)展觀活動與提高黨員干部
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的第一眼就能看到。通過形成強烈的眼球沖擊，使消費者對該品牌產(chǎn)生新奇感，促使他們產(chǎn)生購買欲。
五是掌握市場導向，打造事件營銷。把握投放時機，這對
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進行定量、定性分析，以達到對“中華”品牌消費者的準確把握，為“中華”品牌在市場上營銷提供科學決策。
當然，除了“品牌展示和宣傳”、“產(chǎn)品推薦”、“消費引導
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與要求。準確把握工作要求，努力克服時間緊、任務重等困難，建立健全長效機制，扎實做好“小金庫”專項治理工作，確保專項治理任務圓滿完成。
國際煙草
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?？蛻艚?jīng)理應根據(jù)未進貨客戶情況，查找具體原因，在綜合了解客戶拒絕新品上柜因素后，客戶經(jīng)理應該采取相應的對策。在推介中把握由易到難的原則，并通過類別
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;工商協(xié)同組織終端客戶促銷、活動營銷或消費者回饋等維護工作。應該說，對具體品牌的投放安排和供應時機的把握就是營銷戰(zhàn)役，他是對營銷戰(zhàn)略的具體實踐。
3.緊密信息聯(lián)系
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較差的腳葉和發(fā)育不良、開片不好、長度小于35厘米、病斑較多、烤后品質(zhì)較差的頂葉的不適用煙葉標準。在確保不影響煙株正常生長發(fā)育的基礎上，科學把握摘除不適用煙葉時機，兩片底腳葉
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的未來。他強調(diào)，當前社會經(jīng)濟發(fā)展良好，消費能力不斷提升，福建中煙要把握好機遇，努力增量上結(jié)構(gòu)，要加強市場信息的收集整理
