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煙葉質(zhì)量,鶴峰縣煙葉分公司組織開展典型煙農(nóng)調(diào)研活動(dòng)。
一、調(diào)研對象基本情況
根據(jù)活動(dòng)要求,本次調(diào)研按照“有技術(shù)、愛探索、懂管理、會(huì)經(jīng)營的連續(xù)20年左右種植烤煙
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;創(chuàng)新品牌培育措施,探索零售戶致富新模式,加大農(nóng)村市場開發(fā)力度,大力實(shí)施“泰山走鄉(xiāng)進(jìn)村”工程,推動(dòng)農(nóng)村市場消費(fèi)升級(jí)。
劉青文在會(huì)上講話。他表示
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升級(jí),云南省煙草專賣局(公司)早在2006年就開啟了對云產(chǎn)津巴布韋煙葉的探索。八年寒暑,踏遍云嶺大地,歷經(jīng)一系列對比
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,這條回家之略是否一片坦途呢?
隨著探索的推進(jìn),特別是當(dāng)回收煙箱使用次數(shù)及數(shù)量累積到一定程度時(shí),新的問題逐漸暴露出來。“如何區(qū)分新包裝箱和回收
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”的最好詮釋。黨風(fēng)廉政信息員是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,推進(jìn)反腐倡廉工作深入開展的一支重要隊(duì)伍,如何發(fā)揮黨風(fēng)廉政信息員隊(duì)伍力量,是值得深思和探索的。
一、當(dāng)前存在的問題
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;深化理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)和廉政勤政意識(shí),提高拒腐防變的能力;二是探索建立紀(jì)檢監(jiān)察工作新機(jī)制。為全面抓好科技系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,有效
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管理”的目的,為全面構(gòu)建“精益專賣”管理模式邁出探索的第一步。
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管理水平作為“全面推進(jìn)依法治國”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”,探索實(shí)踐“三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)的主要內(nèi)容,著力提高全州系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部用法治思維、法治理念思考、研究、處理和解
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;探索建立消費(fèi)者服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制,聽取消費(fèi)者寶貴建議;創(chuàng)新經(jīng)營模式、打通服務(wù)渠道、優(yōu)化市場環(huán)境,健全消費(fèi)者投訴渠道,為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、放心、滿足
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煙草工業(yè)有限責(zé)任公司通過探索推進(jìn)精益管理,實(shí)現(xiàn)了從“三班倒”到“兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變,大幅減少了夜班班次,有效提高了生產(chǎn)效率,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度