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，創(chuàng)新工作室組織維修技術(shù)骨干針對(duì)卷接、封裝設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備軟故障問(wèn)題、工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改。如兩組卷煙機(jī)吸絲快換接頭方向換位改造、煙支輸送連接的成堆器原高位改低位的改造
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控平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)清單化、管理閉環(huán)化、應(yīng)用移動(dòng)化、分析自動(dòng)化，督促整改隱患67個(gè)，主動(dòng)安全報(bào)警12499次，讀取電子數(shù)據(jù)2123
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排查整治行動(dòng)。目前全市煙草商業(yè)系統(tǒng)已組織安全檢查27次，落實(shí)隱患整改500余項(xiàng)，開(kāi)展安全培訓(xùn)9次、應(yīng)急演練13次，做到全面動(dòng)員、全域響應(yīng)、全員參與、全程管控
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消費(fèi)者，是不是會(huì)對(duì)生意有所提升呢？光說(shuō)不練假把式。吳山民對(duì)超市又進(jìn)行了整改，他把超市中間的貨架全部換成了三個(gè)地堆架，三面靠墻的貨架全部加高
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的“安全智能管控平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)清單化、管理閉環(huán)化、應(yīng)用移動(dòng)化、分析自動(dòng)化，督促整改隱患67個(gè)，主動(dòng)安全報(bào)警12499次，讀取
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，我們將綠色辦公納入辦公樓6S檢查范疇，并對(duì)落實(shí)情況定期通報(bào)，督促整改?，F(xiàn)在我們正在運(yùn)用低代碼技術(shù)開(kāi)發(fā)會(huì)議管理程序，繼續(xù)提高工作效率，做到
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;嚴(yán)格做到閉環(huán)管理。嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制訂方案、實(shí)戰(zhàn)演練、總結(jié)點(diǎn)評(píng)、整改提升”演練五步工作法，堅(jiān)持開(kāi)展常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化、全面化滅火和應(yīng)急疏散演練，把預(yù)案設(shè)科學(xué)、把物資備到位
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擁擠的問(wèn)題，周大偉在9月初進(jìn)行了大力度的整改。他不僅對(duì)外部進(jìn)行了涂料粉飾，還在店鋪內(nèi)部打造了閣樓以囤放貨物，使得下部空間顯得更為空曠，給顧客帶來(lái)
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，每年我會(huì)對(duì)店鋪進(jìn)行兩次大的整改，即春夏和夏秋季節(jié)交替之時(shí)。每個(gè)季度針對(duì)本季度特殊季節(jié)、節(jié)日的變化進(jìn)行的小調(diào)整，或臨時(shí)調(diào)整。那么，季節(jié)交替應(yīng)該注意
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;系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警提示。管理維度全流程耦合。建立從感知、預(yù)警到工單派發(fā)處置、從整改反饋到隱患數(shù)字臺(tái)賬的全鏈條智能監(jiān)管模式，多維度分析隱患產(chǎn)生根源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。目前通過(guò)
