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。于是，一場以“糧煙融合”為核心的變革悄然發(fā)生。這種創(chuàng)新模式通過將糧食作物與煙草作物科學(xué)結(jié)合，不僅提高了土地利用率，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。“糧煙融合
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;精準(zhǔn)鎖定核心矛盾：現(xiàn)有工具與人體工學(xué)嚴(yán)重錯(cuò)位，導(dǎo)致勞動強(qiáng)度極高。“要讓煙農(nóng)從‘不想揭’變成‘搶著揭’，必須解放他們的腰背！我們要讓揭膜像推車散步
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”，不少煙民拿起又放下：到底該怎么選，才能不踩坑又合心意？其實(shí)抓住幾個(gè)核心點(diǎn)，就能在新品里找到適合自己的那一款。先錨定口味
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;最好不要發(fā)火，原因很簡單：一是發(fā)火解決不了問題，反而激化矛盾：顧客投訴煙有問題，核心訴求是“解決疑慮”，比如擔(dān)心是
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雪茄品牌的秘制 132 制茄技藝，該技藝源自 1964 年為國家特供雪茄的 “132 小組”，其核心包括三段式發(fā)酵法（新煙葉快熟堆積發(fā)酵、低溫醇化發(fā)酵、加料
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，設(shè)備故障能否也提前預(yù)判？”一句話直指物流設(shè)備管理的核心命脈，如何從被動“救火”向主動“防火”轉(zhuǎn)變？攻堅(jiān)小組的回應(yīng)堅(jiān)定有力：“能！
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在推動煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，降本增效是核心命題，更是必由之路。湖北?？悼h煙草專賣局（營銷部）后坪煙區(qū)，作為全省唯一
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，進(jìn)而形成了多個(gè)有爆發(fā)力、成長性的核心價(jià)位段，塑造了低焦油產(chǎn)品的高端影響力、結(jié)構(gòu)帶動力，構(gòu)建起以一類煙為主、中高端產(chǎn)品占比80%以上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有力地
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的負(fù)面影響在健康層面越來越小、在社交層面越來越少，在“有害性”與“合理性”之間尋找更多公約數(shù)。而在這一進(jìn)化過程中，技術(shù)創(chuàng)新始終是核心驅(qū)動力。從“自我友好”到“外部友好
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‘一片煙田帶活一個(gè)產(chǎn)業(yè)’。縣里正以樓臺鄉(xiāng)為核心，規(guī)劃“煙—糧—藥”套種示范區(qū)，煙壟間隙試種紅薯、黃豆等，探索帶動周邊經(jīng)濟(jì)效應(yīng)向外擴(kuò)散，為煙農(nóng)增收致富
