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;規(guī)模與效益的全面綜合共同構(gòu)成了中國(guó)煙草知名品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略架構(gòu)。對(duì)于“532”規(guī)模領(lǐng)先的知名品牌,國(guó)家局還進(jìn)一步指出是定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌,并且在國(guó)際市場(chǎng)要有所突破
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;鼓舞了士氣;“零售終端體驗(yàn)室”的設(shè)立,使客戶服務(wù)有形化、零售終端標(biāo)準(zhǔn)化、視覺識(shí)別醒目化,在終端建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新的突破;“墻體廣告宣傳”為煙草專賣
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:各項(xiàng)工作要努力取得“新進(jìn)展、新突破、新成效”?!? 四是要把握全年工作的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來,黨中央國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作。今后,“三農(nóng)”工作的涉及面更寬
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了實(shí)質(zhì)性突破。
然而,與海航商業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的“燒勁’相比,江西洪客隆對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的“狂熱”有過之而無不及。2011年7月29日,華潤(rùn)萬家正式宣布收購江西洪客
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品牌和突破品牌等卷煙品牌目錄,并做出一年以上的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。例如,當(dāng)前可以將“雙低”卷煙品牌作為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,從宣傳推廣、銷售增量、市場(chǎng)接受、客戶滿意等多個(gè)維度去開展
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推出一款電子產(chǎn)品都是具有相當(dāng)大的革命性突破,并且每一款電子產(chǎn)品都融合了很多競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品所不具備的優(yōu)點(diǎn),如易用性、功能性、擴(kuò)展性等,為消費(fèi)者提供獨(dú)特的價(jià)值
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人均收入突破萬元大關(guān)。
【解讀】
煙農(nóng)和零售客戶是行業(yè)最緊密的合作伙伴。讓煙農(nóng)、零售客戶與行業(yè)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”,是踐行“兩個(gè)至上”的具體舉措。
那么
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系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。馬鞍山煙草還把QC(質(zhì)量管理)活動(dòng)引入企業(yè)管理之中,以小見大、由小突破,不斷提升精細(xì)管理水平和探索創(chuàng)新能力。圍繞指令型、指導(dǎo)型
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煙的主導(dǎo)品牌戰(zhàn)略地位。在一次性并入“新石家莊”的中高檔產(chǎn)品規(guī)格之后,“鉆石”在當(dāng)年銷量規(guī)模一舉突破了40萬箱,并從整合前在全行業(yè)綜合排名四十位左右的品牌競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升至前
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壯苗的緊迫性和重要性
高莖壯苗是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的第一步,對(duì)提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)整體水平意義重大。近年來,我市煙草育苗技術(shù)取得突破性進(jìn)展,逐步建立了以漂浮