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30）等異型包裝品牌轉(zhuǎn)運包裝方式探索”QC課題、“改進小盒外觀缺陷”課題等創(chuàng)新項目中，15#機組通過上機測試，為課題形成最終成果收集了數(shù)據(jù)，奠定
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，延安卷煙廠2022年制定了產(chǎn)品質(zhì)量全面提升三年實施方案，并細化70項質(zhì)量改進提升任務(wù)，制定專項考核標準。以方案為指引，煙廠著力探索構(gòu)建風險管控
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消費者進行雙向互動，洞悉消費走向，完成雪茄的精準高效營銷，并探索出“分析、布局、體系、培育”4個模塊的雪茄營銷模型，通過數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)、終端為平臺
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;福建中煙廈門煙草工業(yè)公司95%以上的污水被回用為生產(chǎn)用水“十四五”以來，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責任公司不斷加大環(huán)保投入力度，增加技術(shù)創(chuàng)新改革，積極探索企業(yè)綠色
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產(chǎn)業(yè)，因地制宜探索構(gòu)建以煙為主、多業(yè)融合、合理輪作、經(jīng)濟高效的耕作制度，高水平建立“煙葉+N”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢和煙農(nóng)增收經(jīng)驗
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?！比缃?#xff0c;這幾位90后煙農(nóng)的種植煙葉面積將近300畝，他們還計劃著探索聯(lián)合開辦家庭農(nóng)場，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推動產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營?！艾F(xiàn)在煙草公司與
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的關(guān)系，以全新的思路探索成本管理的更優(yōu)模式，進而獲取持續(xù)的成本優(yōu)勢，滿足新形勢下企業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的新要求。實施戰(zhàn)略成本管理的必要性戰(zhàn)略是企業(yè)對未來發(fā)展
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市場管控信息化的示范基地，建立以“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”的信息系統(tǒng)平臺為支撐的全天候、全方位的監(jiān)控體系，實現(xiàn)打擊精密有效。探索運用大數(shù)據(jù)分析和人工智能的高科技手段
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;探索構(gòu)建‘一業(yè)為主、多業(yè)融合、共生發(fā)展’的鄉(xiāng)村振興樣板，變‘一花獨秀’為‘百花齊放’。”金融賦能 助力鄉(xiāng)村振興“我們深知煙農(nóng)是煙草產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的第一環(huán)，為煙農(nóng)客群
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方面的技術(shù)探索等，這也將推動整個行業(yè)迎來更合規(guī)、更持續(xù)的發(fā)展。
