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年的探索之旅。
1989年正是盧氏煙草分公司百?gòu)U待興之際，當(dāng)時(shí)的城關(guān)站由于剛剛整地新建，當(dāng)年的煙葉收購(gòu)只好租房應(yīng)急。由于倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)陋加上庫(kù)容小，每天收購(gòu)的煙葉
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”。
文化創(chuàng)新是文化的生命之源，是先進(jìn)文化的特質(zhì)。一部人類文化發(fā)展的歷史，就是文化不斷地從創(chuàng)新中汲取力量、開拓進(jìn)取的歷史。探索煙草企業(yè)文化建設(shè)的新方法、新路徑，
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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進(jìn)行了一系列的探索和改進(jìn)，進(jìn)一步明確
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，一幅壯美的土地整理畫卷在石林徐徐展開……
探索 喀斯特地區(qū)如何進(jìn)行土地整理
在喀斯特地貌條件下，如何進(jìn)行土地整理？對(duì)昆明市局（公司）
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，只有滿負(fù)荷工作。
在卷煙銷售方面，不斷探索新的模式。在煙草行業(yè)成立之初，也就是在上世紀(jì)八十年代中后期，各地?zé)煵莸慕?jīng)營(yíng)模式，基本上都是委托
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的生產(chǎn)模式、先進(jìn)的管理模式、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和最新的農(nóng)業(yè)成果，推進(jìn)科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展道路，并不斷探索和創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式
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失憶，提升組織智商的有效途徑。紅塔集團(tuán)依托職業(yè)通道聘任人員的骨干力量，突出聘任人員的“知識(shí)貢獻(xiàn)”和“人才培養(yǎng)”考核，探索內(nèi)部《維修師》的編制實(shí)踐，
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，將給煙草行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。
首先，有利于推動(dòng)卷煙打假工作更上一層樓。
各地?zé)煵輰Ｙu局在國(guó)家局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，與公安
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;離退休辦公室在實(shí)行企業(yè)《離退休人員管理辦法》的基礎(chǔ)上，不斷探索新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員服務(wù)與管理和進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員黨支部建設(shè)，為離退休人員開展各種健康有益的活動(dòng)
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移栽
? 機(jī)械采收? 在推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化過(guò)程中，羅平探索出一條“買得起、用得上、推得開、管得好、有效益”的新路子，按照農(nóng)機(jī)生產(chǎn)
