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,引領(lǐng)監(jiān)管監(jiān)查雙輪驅(qū)動(dòng)的作用,從多角度去早發(fā)現(xiàn)問題、早整改隱患,是預(yù)防和杜絕安全事故發(fā)生的有效措施,這不僅消除職能部門“獨(dú)角戲”,
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問心無愧于己。有問題,我們?cè)诜e極整改,并且得到了“被央視”的公開報(bào)道,這是煙草的一次正面集中回應(yīng)——正能量的爆發(fā)。不可謂不大也。壯士斷腕,我們煙草
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;根據(jù)《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度,著重加強(qiáng)全過程的跟蹤監(jiān)督,通過發(fā)現(xiàn)專賣執(zhí)法人員工作中的問題并及時(shí)督促整改
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站在收購工作開始前要充分認(rèn)識(shí)到自己存在的問題,要找到方法及時(shí)整改。包括煙葉分級(jí)點(diǎn)的設(shè)置、分級(jí)操作流程、入戶指導(dǎo)去青去雜、政策的宣傳到戶問題。要突出重點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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,第一次工作,是跟著朝陽區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所去世奧大廈對(duì)一起抽煙投訴進(jìn)行處理?!拔覀冃麄髁私刮鼰煹臈l例,監(jiān)督所對(duì)抽煙單位下發(fā)了整改通知,這些人還挺配合
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整改到位。各地市級(jí)局(公司)營(yíng)銷部門要開展一輪“營(yíng)銷創(chuàng)新,我們?cè)谯`行”活動(dòng),立足研究消費(fèi)者、營(yíng)銷消費(fèi)者、服務(wù)消費(fèi)者,形成一批營(yíng)銷創(chuàng)新
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說得再多,管得再多也于事無補(bǔ)。用心,就是要在安全檢查和管理及整改中,既要細(xì)致入微,又要快速到位?!?
總之,治理習(xí)慣性違章行為
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功夫。經(jīng)討論,為確保計(jì)劃的質(zhì)量,增加了月度評(píng)審環(huán)節(jié),從而形成了“計(jì)劃——評(píng)審——檢查——通報(bào)——整改——評(píng)比”的計(jì)劃管理機(jī)制。
各流程之間環(huán)環(huán)相扣
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當(dāng)好標(biāo)桿
領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵的少數(shù),“光說不做是假把式”。要一項(xiàng)一項(xiàng)整改,一件一件落實(shí),一個(gè)不能拖,一個(gè)不能漏。讓人民群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感
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;安全穩(wěn)定。
3、案卷無紙化審核并非僅處于無私放棄紙張,是為了改善工作方式。案卷無紙化審核使案卷審核進(jìn)入快速化通道,及時(shí)整改案卷中的問題瑕疵,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)