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，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理；強化資金監(jiān)管，防范資金風(fēng)險；積極落實審計整改，嚴格規(guī)范財務(wù)管理；加強隊伍建設(shè)，提升財務(wù)人員
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一步深入推進基層創(chuàng)優(yōu)工作，會議指出要結(jié)合實際，認真整改存在的問題，抓好具體工作的落實。同時提出5點工作要求：
進一步提高思想認識。把創(chuàng)優(yōu)作為提升
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電器總部的負責(zé)人，要求國美電器進行內(nèi)部的調(diào)查、整改、處分，此外及時取消了國美電器在天津的相關(guān)門店以舊換新業(yè)務(wù)開展的資格。
商務(wù)部下一步還會對這件事情進行深入調(diào)查和處理
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?！ ? 四要有可操作性。
對《中國煙草VI視覺識別系統(tǒng)》的運用，檢查組提出了如下整改建議：
一是在全區(qū)煙草商業(yè)主要建筑物的樓體外觀上，用好
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、可執(zhí)行的價格機制才是對外資超市整改的當務(wù)之急。
據(jù)了解，某外資超市在國外有著這樣一種經(jīng)營模式：每一位店長上任時都要簽訂一份協(xié)議，內(nèi)容就是一但出現(xiàn)掃碼時與當時
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便于監(jiān)督，既要有對服務(wù)態(tài)度、事項辦理的承諾，也要有對存在問題整改的承諾。建立透明、公正、務(wù)實、高效的行政管理體系，通過發(fā)揮監(jiān)察職能作用，強化部門
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，并盡快研究整改與會專家有關(guān)項目建設(shè)的其他意見和建議。驗收委員會希望咸陽復(fù)烤公司通過該項目進一步推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，提升管理水平，爭取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益
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”管理，通過標準化生產(chǎn)實現(xiàn)煙葉產(chǎn)質(zhì)量提高。
五是把環(huán)節(jié)控制做為第一責(zé)任。在2月份對育苗、綠肥種植、面積落實、農(nóng)家肥堆捂等工作進行檢查、核實，并對工作不到位的煙站下發(fā)整改
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;對不符合國家標準的產(chǎn)品，限期進行整改。還要通過有效渠道進行公示。這樣，既能夠關(guān)注和跟蹤國際煙草業(yè)全球化、壟斷化發(fā)展的形勢，也能夠做到知己知彼，
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堅持推進科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動整改，深刻理解和堅決貫徹行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全體干部員工充分發(fā)揚“四要”工作作風(fēng)、保持良好精神狀態(tài)以及堅決執(zhí)行公司黨組班子
