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;難以適應(yīng)市場監(jiān)管新形勢。二是很大部分專賣人員對政策精神把握不準(zhǔn)、工作創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)法形勢的變化認(rèn)識不足，在實(shí)際執(zhí)法工作中習(xí)慣于老套路，缺乏創(chuàng)新性、主動(dòng)性，
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，探索出一條離散型制造的智能化實(shí)現(xiàn)路徑。上海煙機(jī)公司智能產(chǎn)線。智能產(chǎn)線很好地彌補(bǔ)了離散型制造的不足。而物聯(lián)網(wǎng)控制平臺，是智能產(chǎn)線的“大腦”。機(jī)加工車間現(xiàn)場設(shè)備種類繁多，
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突破性的經(jīng)驗(yàn)和做法，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)提升的紅利期依然沒有結(jié)束，商業(yè)企業(yè)依靠現(xiàn)有產(chǎn)品還能夠?qū)崿F(xiàn)稅利提升，全面研究消費(fèi)者營銷的內(nèi)在動(dòng)力明顯不足。也許到了2025年這個(gè)課題就會(huì)
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混亂有待加強(qiáng)目前，市場上的電子煙品牌數(shù)不勝數(shù)，質(zhì)量良莠不齊，競爭十分激烈，監(jiān)管力度不足，出現(xiàn)為了經(jīng)濟(jì)效益而不擇手段的情況，
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。BAT在聲明中指出，這是一項(xiàng)專門針對瑞士國內(nèi)市場的協(xié)議。報(bào)道稱，由于BAT在瑞士的工廠產(chǎn)能不足以滿足市場需求，因此選擇與競爭對手的工廠展開合作。這是跨國公司
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不足問題，又增加了煙農(nóng)勞務(wù)性收入，穩(wěn)定煙農(nóng)種植主體?！彼拇ㄊ煵輰Ｙu局（公司）煙葉管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。加快變革“提質(zhì)量”——系統(tǒng)集成推廣先進(jìn)
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點(diǎn)多面廣，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，職工在開展工作時(shí)缺乏重心，積極性不足，而且考核過程痕跡化資料不充分，難以讓煙農(nóng)信服，導(dǎo)致煙農(nóng)
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開通比例偏低、戶均會(huì)員數(shù)偏低、有效會(huì)員較少、消費(fèi)者參與熱情不高等問題，產(chǎn)生這些問題原因主要有一下幾個(gè)方面：一是部分客戶運(yùn)用會(huì)員制營銷的積極性不足。部分零售客戶經(jīng)營思維比較
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地，城市更美麗”的撿煙頭革命以及“世界無煙日”宣傳活動(dòng)等。沒有將文明吸煙環(huán)境建設(shè)的精神及意義普及給更多的公民，使全社會(huì)對此都認(rèn)識不足。煙草消費(fèi)是合法消費(fèi)行為，
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紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員配備不足。目前，煙草部門的廉政監(jiān)督基本以上級主管機(jī)關(guān)為主，客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)行。上級主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán)，但由于地理距離
