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，金葉公司必須重新謀劃發(fā)展定位。著眼常德煙機(jī)高質(zhì)量發(fā)展全局，謀劃頂層設(shè)計(jì)。按照集團(tuán)公司“立足當(dāng)下，著眼發(fā)展”“先瘦身，后強(qiáng)身”的工作思路
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的幫助下，宋林積極改變思路，突破瓶頸，其主持的《提高“泰山”（望岳）包裝機(jī)組包裝一次成型合格率》項(xiàng)目獲得山東中煙相關(guān)評(píng)選二等獎(jiǎng)
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、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本思路。為更好發(fā)揮綜合體穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)“基本盤(pán)”、助力嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)深加工原料的重要基地載體作用，他們通過(guò)政府、村委會(huì)牽頭，以桃源縣金祥煙葉
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;找準(zhǔn)解決問(wèn)題的思路和突破口。對(duì)起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差的客戶，黨員們自發(fā)組成“攻堅(jiān)組”“突擊隊(duì)”，指導(dǎo)卷煙出樣、壁柜陳列、店面改造；對(duì)條件成熟、心存疑慮的客戶
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，輕工部、商業(yè)部、供銷(xiāo)合作總社分別掌管著卷煙生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售與原料供應(yīng)，對(duì)行業(yè)總體發(fā)展難以形成一致的思路與規(guī)劃。行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十分低下，烤煙種植偏離國(guó)家計(jì)劃，
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;”......面對(duì)裁判組關(guān)于共性和個(gè)性問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，參賽選手展現(xiàn)出了扎實(shí)的理論功底、良好的精神風(fēng)貌、過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)，提出了不少有益的思路構(gòu)想和解決辦法，讓人眼前一亮
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;建起馬市煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，覆蓋澇洲水、紅梨、陸源、黃田、高水、候陂6個(gè)村99戶煙農(nóng)7970畝煙田?！拔覀円浴唵无r(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合’為建設(shè)思路，構(gòu)建‘企業(yè)+合作社+
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，明確偵辦思路、謀劃人員安排，要求加強(qiáng)信息溝通，繼續(xù)深挖案件，力爭(zhēng)在偵破重大案件、抓捕涉嫌犯罪人員方面“下快手、出重手”。深挖網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)“原形”廣西貴港
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整合，由趙秀蘭任理事長(zhǎng)。她充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，理清了發(fā)展思路，決定只經(jīng)營(yíng)烤煙生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)。為全力做好合作社工作，2013年6月，她從
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，尤其在品牌保鮮、消費(fèi)連接上有更多有吸引力的思路和辦法；另一方面，對(duì)于行業(yè)未來(lái)的挑戰(zhàn)并不止于視線范圍之內(nèi)，真正的沖擊極有可能在后視鏡以外
