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召開(kāi)意識(shí)形態(tài)工作分析研判會(huì)議，把握工作形勢(shì)，制定防范措施。其他班子成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好分管領(lǐng)域分管部門的意識(shí)形態(tài)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)
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，尤其是一些老年零售戶，例如使用電子商務(wù)平臺(tái)、零售終端等技術(shù)。其次，由于缺乏相關(guān)信息的了解，零售戶可能無(wú)法充分把握市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特性等信息
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;記錄下了一段段因時(shí)而動(dòng)、順“市”而為、利國(guó)惠民的奮進(jìn)篇章。因時(shí)而動(dòng)構(gòu)筑“中國(guó)煙草最具價(jià)值的戰(zhàn)略性工程”透過(guò)“一張網(wǎng)絡(luò)”，最能直觀地把握卷煙流通的變化。緊隨時(shí)代腳步，
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貫徹落實(shí)綠色低碳循環(huán)發(fā)展要求，緊盯目標(biāo)關(guān)鍵，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，積極融入“三農(nóng)”工作大局，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，把綠色作為煙葉生產(chǎn)工作
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把握全市煙葉種植情況，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理過(guò)程數(shù)據(jù)采集，能夠提升產(chǎn)量預(yù)測(cè)的可靠性，并針對(duì)煙葉生產(chǎn)期間不同地域的氣候情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)措施
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;優(yōu)化協(xié)同營(yíng)銷流程，構(gòu)建商業(yè)營(yíng)銷渠道、工業(yè)營(yíng)銷品牌、工商零營(yíng)銷消費(fèi)者的新格局。在把握消費(fèi)需求、制定價(jià)格策略、加強(qiáng)精準(zhǔn)投放、開(kāi)展品牌傳播等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化工商零協(xié)同。在當(dāng)前買方市場(chǎng)已經(jīng)確立
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;對(duì)等級(jí)界限把握不準(zhǔn)，不能將國(guó)標(biāo)對(duì)品質(zhì)因素的文字規(guī)定與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。實(shí)際收購(gòu)工作中，往往不懂得靈活變通，對(duì)品質(zhì)因素的要求過(guò)嚴(yán)，造成C2F等級(jí)
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;煙民中也自然會(huì)有三六九等的劃分。至于誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)誰(shuí)去劃分，都是小事。關(guān)鍵是我們煙民自己，需要好好把握，讓自己有好的心態(tài)、積極的做法和表現(xiàn)、理智的清晰的表達(dá)
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游客的消費(fèi)需求。依托“數(shù)據(jù)+”矩陣，湖州市局（公司）全面采集、深入分析“六維一體”數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把握賽區(qū)周邊市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，
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一遍”?？蛻艚?jīng)理的卷煙營(yíng)銷工作開(kāi)展得好不好，效率高不高，關(guān)鍵要看市場(chǎng)信息把握準(zhǔn)不準(zhǔn)，指導(dǎo)客戶方法對(duì)不對(duì)，手段靈不靈?？陀^說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)研
