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;保密工作存在的主要問題
縣級局（分公司）的工作重心多在業(yè)務(wù)開展和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)上，對保密工作雖然也比較重視，但投入的人力、物力
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描繪了企業(yè)的未來，對于企業(yè)人力、物力等各項資源的投入也指明了方向。因此在執(zhí)行的過程當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須堅定信心，引領(lǐng)企業(yè)朝既定方向努力，不能
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投入，但在具體工作過程中仍然存在著一些問題或障礙，特別是在基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)方面，仍然存在一些不適應(yīng)信息化監(jiān)督發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個
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梯隊；完善信息化標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)案體系，可持續(xù)支撐企業(yè)信息化管理的提升。要在信息安全、故障診斷、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等方面加大硬件投入，提高信息系統(tǒng)正常運行水平。
煙草企業(yè)要
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模式，用學(xué)習(xí)型黨組織的新理念來解放思想，使得全體黨員認(rèn)識到學(xué)習(xí)既是個人實現(xiàn)其人生價值的手段，又是黨組織實現(xiàn)不斷發(fā)展的工具，從而主動、積極地投入到
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要維系好客情關(guān)系，我們客戶經(jīng)理就要投入大量的時間和精力，不要怕吃苦，不要有畏難思想。零售客戶的生意好了，卷煙的銷售才能提升
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等制度討論通過實施，同時對合作社監(jiān)督管理實行“三會”制度，確保合作社規(guī)范運行。對煙草部門投入建成的基礎(chǔ)設(shè)施項目，根據(jù)煙農(nóng)戶入股的數(shù)量、常年種煙規(guī)模，
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、重于一切、嚴(yán)于一切的地位，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范保發(fā)展；管理監(jiān)督部門應(yīng)主動靠前，主力投入，主抓落實，切實做好本單位
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我卻從沒有認(rèn)真的專注的看過。可能是內(nèi)心里一直覺得自己配不上他吧，所以，就不敢投入了去。可是，就是像偷窺一樣印在我腦中的記憶也是印象深刻的。他的頭發(fā)微卷
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優(yōu)勢、如何進(jìn)行現(xiàn)代終端建設(shè)、現(xiàn)代終端功能發(fā)揮、現(xiàn)代終端建設(shè)回報等內(nèi)容，引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)投入到店面形象改造、品牌陳列規(guī)范和統(tǒng)一明碼標(biāo)價等終端建設(shè)工作當(dāng)中，爭取通過形象的改善
