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環(huán)節(jié)的監(jiān)管，切實(shí)加大安全檢查和隱患整改工作力度，有效遏制安全事故發(fā)生。
六是以“大成”文化宣貫為契機(jī)，深入開展“利國惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
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適應(yīng)性測(cè)試、整改，靠精良的設(shè)備性能確保產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。特別是生產(chǎn)車間要與職工簽訂質(zhì)量承諾書，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量考核，將顧客抱怨
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現(xiàn)的，對(duì)其下發(fā)責(zé)令整改通知書，責(zé)令其限期改正違法行為并采取強(qiáng)制停貨。
通過聯(lián)合行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了容縣的卷煙市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)了持證卷煙零售戶
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案前監(jiān)督檢查指導(dǎo)、案后回訪結(jié)合起來，構(gòu)成完整的和諧執(zhí)法體系。案前監(jiān)督對(duì)不規(guī)范的行為提出整改意見，案件處理過程中說理式文書用充分的說理來論證，讓被處罰對(duì)象了解
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部門（煙葉股、技推站、基礎(chǔ)辦）必須定期向縣局網(wǎng)站報(bào)送一定量的宣傳材料，對(duì)工作不力的單位和部門要進(jìn)行批評(píng)并責(zé)令整改，對(duì)工作積極并取得實(shí)效的要給予鼓勵(lì)。
三
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了《外協(xié)外購管理規(guī)定》、《直送件業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》、《采購計(jì)劃的編制原則及考核辦法》等制度。
計(jì)劃倉儲(chǔ)改善小組通過調(diào)整改善裝配計(jì)劃與物料配發(fā)模式，完善
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，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’在實(shí)踐運(yùn)用中進(jìn)一步細(xì)化和具體化；一體推進(jìn)各項(xiàng)整改措施落實(shí)落地，規(guī)范管理體系逐步建立；
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整改整治就是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的理念，從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，全面抓好中央巡視整改和整改整治工作。堅(jiān)持風(fēng)腐同查同治，深入開展群眾身邊
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商業(yè)各項(xiàng)工作的一條重要遵循。規(guī)范為先，堅(jiān)決守好生產(chǎn)經(jīng)營生命線、高壓線。堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。山東省局（公司）黨組牢固樹立“抓整改整治就是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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;及時(shí)采取措施整改，切實(shí)保障作業(yè)安全暢通。盯緊薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)。物流分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)配送過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、車輛重點(diǎn)部位等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，緊緊圍繞安全防控薄弱
