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問答方式加深客戶的印象。
2、加強零售戶培訓，掌握產(chǎn)品賣點。
遵循“重實效、精部署、求突破、促提升”的總體思路，以7匹狼“通”系列品牌培育為主題，組織
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、優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動，找準標桿，自我突破，努力實現(xiàn)規(guī)章制度有效、崗位職責清晰、標準體系健全、信息傳遞暢順、績效管理嚴格、人文環(huán)境和諧、企業(yè)形象良好的目標
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以“幫扶引導、理貨理財、物資資助、媒體推介”為突破，及時提供 “一對一”的個性化差異服務，并在及時、全面地掌握零售客戶卷煙價格和庫存情況，分析品牌積壓、缺貨
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；塑料托盤育苗等新技術(shù)的開發(fā)應用，使我國的煙草育苗技術(shù)向集約化、工廠化邁進了一大步；“三化技術(shù)”的研究推廣，實現(xiàn)了我國煙葉生產(chǎn)技術(shù)的重大突破，
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，扎實推進品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等方面工作實現(xiàn)新突破、新進展，實現(xiàn)又好又快向前發(fā)展。特別是要認識到管理的核心是人，管理學充滿
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，更是離不開科技創(chuàng)新。
談到黃鶴樓在高端市場的種種建樹，首先要提到的就是“黃鶴樓1916”的成功。在2004年，湖北中煙的技術(shù)中心成功突破“南洋煙魁壹號”配方
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，只購進幾種暢銷的省內(nèi)品牌卷煙，銷售業(yè)績一直難以突破。他總是對前來的營銷人員抱怨：“地產(chǎn)煙太少，緊俏品牌太少，往往一到貨，兩三天
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，以《保山烤煙生產(chǎn)綜合標準》為基礎，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標任務，以打造優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌為突破，加大科技創(chuàng)新力度，提高生產(chǎn)水平
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全年卷煙銷售任務；二是加強市場管控，提升案件經(jīng)營能力，要在破網(wǎng)、斷線、抓主犯上有所突破；三是開展冬季安全大檢查，對鍋樓房、配電室
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美國的最新管理思想，其中心思想是為了獲得企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的突破，利用信息技術(shù)等手段對經(jīng)營過程或作業(yè)流程從根本上進行重新思考和徹底再設計，創(chuàng)造一個適應新環(huán)境需求
