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制度和實施辦法，切實完善管護標準。如對水利工程的管護，要建立設施定期檢查制度，及時除草、疏浚，確保管道、閘門等的設施完好。為確保管護標準真正落實到
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壓力。
3、從那幾方面體現(xiàn)量化考核指標？
按省、市局《2011年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督月度績效考核評分標準》內(nèi)容進行考核，主要量化考核內(nèi)容：日常監(jiān)管、定期
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。2010年2月簽訂了《貴州省煙草公司畢節(jié)地區(qū)公司與河南農(nóng)業(yè)大學煙草學院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系框架協(xié)議》，聘請劉國順、陳傳興、趙名欽等教授定期到煙區(qū)進行指導，去年完成了整縣現(xiàn)代
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”，加入這個“煙友俱樂部”的消費者，能夠不定期地參加俱樂部舉辦的各種活動，獲得包括香煙品吸在內(nèi)的上萬份精美禮品。“長白山（丹韻）
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，不蔓延、不反彈；二要進一步鞏固完善多部門協(xié)作機制，凝合力、出重拳、揚聲威，露頭就打。定期開展專項行動，始終處于高壓態(tài)勢；三要
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，一名剛?cè)刖拿窬鸵幻麉f(xié)警均著便服，未攜帶單警裝備。
老煙斗：這下讓領(lǐng)導抓到現(xiàn)形了，杯具啊。煙卷啊，你們專賣部門也要定期對各地
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五”重點卷煙品牌及各自市場變現(xiàn)較為突出和穩(wěn)定的卷煙品牌做好“文章”。一線營銷人員要通過定期拜訪客戶、適度適時引導，加大宣傳力度和溝通深度，改變過去客戶被動接受品牌為以后主動為其
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和心理疏導。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心、問卷調(diào)查、短信留言及平時走訪等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實際問題和困難
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保障”
一是抓好組織保障。通過成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組、開展干部員工創(chuàng)建工作動員，定期召開創(chuàng)建專題會議等，主動營造創(chuàng)建工作氛圍，確保創(chuàng)優(yōu)工作的組織保障。二是抓好
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有人管，人人有職責，追求有目標”；要進一步建立和完善現(xiàn)場管理考核標準、考核辦法、檢查記錄及獎懲記錄，并按要求定期檢查和做好記錄。要把現(xiàn)場管理中每月
