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關(guān)注“金圣”品牌，提高金圣新品的知曉度，同時狠抓金圣新品上柜率與動銷率，擴(kuò)大金圣新品銷量。
細(xì)分目標(biāo)，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)營銷人員的工作
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，做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點品牌和新品牌的市場動態(tài)，結(jié)合市場實際情況做好宣傳引導(dǎo)。
五是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時、準(zhǔn)確地開展信息采集
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針對批量消費減少的情況，主動推介宣傳，加快重點品牌動銷率和上柜率。同時根據(jù)節(jié)后貨源投放、市場狀態(tài)、客戶需求等，加強(qiáng)宣傳和落實訪銷周期訂貨總量，
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的拆零上柜，重點抓好金圣新品的醒目陳列、突出陳列和集中陳列，拓展卷煙陳列面積。
四是著力抓好宣傳促銷。工商雙方合力加強(qiáng)品牌宣貫、消費引導(dǎo)，充分抓住春節(jié)期間
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省產(chǎn)煙的拆零上柜，重點抓好金圣新品的醒目陳列、突出陳列和集中陳列，拓展卷煙陳列面積。
四是著力抓好宣傳促銷。工商雙方合力加強(qiáng)品牌宣貫、消費引導(dǎo)，充分抓住
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;實現(xiàn)理念方式上的主動轉(zhuǎn)型；要突出工作重點，持續(xù)做好品牌培育，繼續(xù)抓好省產(chǎn)新品卷煙的市場宣傳、上柜和市場跟蹤，強(qiáng)化考核、加強(qiáng)服務(wù)，
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加強(qiáng)品牌培育宣傳力度，形成全員營銷的良好氛圍，以細(xì)分市場和一鄉(xiāng)品牌上柜為抓手，逐步提高一鄉(xiāng)三品的市場占有率?！? 四是做好市場凈化治理工作。以“隴劍5號
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作為當(dāng)前品牌培育工作的重點，對金圣經(jīng)典規(guī)格、瑞香新品等規(guī)格通過100%上柜、提高動銷率等手段，強(qiáng)化品牌經(jīng)營指導(dǎo)。同時，開展客戶回訪、客戶獎勵、買煙抽獎等品
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進(jìn)行。
二、專銷結(jié)合促銷售
實行專銷結(jié)合，以會議形式集中零售客戶，客戶經(jīng)理做好春節(jié)前卷煙銷售指導(dǎo)等重點工作，重點上柜，合理庫存，避免
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，采取以點帶面或以城區(qū)帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)等方式投放新品，讓市場自然接受新品卷煙后逐步提高新品上柜率以及覆蓋率，從而有效提高目標(biāo)消費群體的購買率和重購率。
三是協(xié)商保障貨源
