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，及時傳達(dá)貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。嚴(yán)格落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，各單位每天向公司總值班室報(bào)告，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。7月3日，傳達(dá)學(xué)習(xí)
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的，他們不愿意做的事那是他們自己的三觀決定的，我不能夠粗暴干涉啊。社會也許就這樣，無論你走到天盡頭，正如古語所說：朝里奸賊地里草
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的熱情，實(shí)行通訊報(bào)道全員負(fù)責(zé)制工作體系，充分鼓勵廣大員工樂于動腦、勤于動筆、善于捕捉各類信息，實(shí)行新鮮事、重點(diǎn)事及時上報(bào)，形成處處有信息
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領(lǐng)悟最深的就是責(zé)任的含義，責(zé)任即是動力，一個人有了責(zé)任，才能用心做好每一件事，這就是責(zé)任為什么比能力更重要的道理。我們煙草人要正視責(zé)任的重要性
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；“今后，店里什么事都不用你參與，越弄越亂！！”
果然老公從此給店里劃清了界限，任我怎么忙活，老公借故有事
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監(jiān)管重任挺在面前，防止出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。在安全底線面前，安全生產(chǎn)隱患一個都不能放過，少做“亡羊補(bǔ)牢”事，多做“防微杜漸”事，
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;在發(fā)現(xiàn)問題，改正問題上多加疏導(dǎo)，在崗位上展現(xiàn)“做功”，即是主管好自身事，協(xié)管好身邊事，共管好生產(chǎn)事，企業(yè)管理辦公室
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協(xié)議》。懇請零售戶做好三件事：一是川煙成列面要達(dá)到30%以上；二是加大川煙訂購量，實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長，做好穩(wěn)價工作；三是每月開展一次宴事
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檢驗(yàn)。
堅(jiān)持依規(guī)監(jiān)管原則。嚴(yán)格執(zhí)行《師宗分公司2016年煙葉入庫管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范事中事后監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保事中事后監(jiān)管依法有序進(jìn)行
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執(zhí)法證件、開展案卷評查、審查管理規(guī)范為抓手，不斷拓寬工作思路，采取走訪、座談、現(xiàn)場察看、問卷調(diào)查等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)的事前、事中、事后監(jiān)督作用
