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用工的科學配置。
二是人員定編。采取成本費用定額管理方法確定各崗位人員的數(shù)量及素質(zhì)配備，有效控制成本，切實提高工作效率。
三是費用定額。按照管理辦法確定收購中包括人工、運輸
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，如果請人工來拔的話，至少得10個工，時間還要的久?！鼻喾宕宓臒熮r(nóng)唐世立對省錢又省功的扒桿機贊不絕口?！? 在作業(yè)現(xiàn)場，藍田烤煙合作社理事長郭奎
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周期，減少煙葉霉變損失，提升煙葉晾制品質(zhì)；使用太陽能加熱空氣，使空氣流動，排除了人工的加熱過程，降低了勞動強度
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工作效率，并結(jié)合崗位實際每人撰寫一篇心得體會。
二是開展一次“節(jié)約降本增效”金點子活動。集思廣益，開門納諫，收集干部職工的金點子。各部門結(jié)合個人工作實際
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;并與個人工作業(yè)績掛鉤，與部門工作業(yè)績掛鉤。
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，確保煙葉安全生長、采收。
一是重視減災防災工作。爭取縣政府的支持，加強與相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，及時協(xié)調(diào)召開了全縣人工影響天氣會議?？h局（
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于2015年4月在歐洲推出，據(jù)悉，該卷煙由“全球尼古丁含量最低的煙草”制成，而且“擁有傳統(tǒng)卷煙的天然煙草味道”。
“不含人工提取物和化學成分添加
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現(xiàn)象的發(fā)生。
四是強化信息化管理提升。以內(nèi)管信息化平臺為監(jiān)督載體。利用預警其實效性、準確性全面預警煙葉收購，通過數(shù)據(jù)分析、查找有目的性地實施監(jiān)督管理，實現(xiàn)智能與人工的有效
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，科學進行病害防治，努力提高防治效果，防止病害大面積發(fā)生蔓延。
二是抓好防雹減災工作。按照“嚴密監(jiān)控、嚴陣以待、嚴防死守”要求，加強對各人工
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落實到組到人工作機制。
二是加強法律法規(guī)學習，提升專賣人員執(zhí)法水平。及時組織煙葉收購人員和內(nèi)管人員認真學習煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范煙葉收購的文件、要求、規(guī)定等，進一步增強
