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起舞”，又充滿舞者的美好形象，呈現(xiàn)行業(yè)的人性關(guān)愛和光輝。和社會(huì)互動(dòng)，不偏不倚；和消費(fèi)者互動(dòng)，積極心態(tài)；和公眾互動(dòng)
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;常常能看到對(duì)圍棋稱頌的辭章。 比如“先天下之憂而憂”的老范有詩“一子貴千金，一路重千里。精思入于神，變化胡能擬？”古往今來的文人墨客賦予了圍棋流放千古的人性
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被領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)、支持和理解不足；她過于關(guān)注自己作為領(lǐng)導(dǎo)者被組織和他人的認(rèn)可與尊重，對(duì)他人的肯定、激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)不夠。春天的領(lǐng)導(dǎo)力很可愛可貴，但人性有愛恨情仇
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;，形成了一個(gè)以會(huì)長(zhǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室、總裁團(tuán)三者組成的高層鐵三角決策模式?！? 提出建立符合時(shí)代精神的企業(yè)文化。李健熙明確將人性美、道德性、禮儀、禮節(jié)作為三星的“憲法”，
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、營銷服務(wù)等窗口部門開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，要求營銷、專賣、配送等一線員工做到“服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)化、解決問題精細(xì)化、處理事情人性化”，積極解決零售客戶提出的各種疑問，展現(xiàn)
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這些，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，制度和規(guī)范畢竟是“死”的，而人是“活”的，這里面還缺少一些人性化東西。那么，如何完善才能更讓知名品牌培育錦上添花
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年輕人，其實(shí)是在研究人性，而不是把年輕消費(fèi)者的消費(fèi)者身份孤立地拿出來看。對(duì)于想要吸引年輕人的那些品牌來說，最重要的一點(diǎn)是：你要知道你賣的是什么。李寧
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發(fā)讀書簡(jiǎn)報(bào)、推薦書目、妙語格言、美文華章，用濃郁文化關(guān)懷和人性化的教育方式，溫馨提醒，讓干部職工感受書香文化氣息；認(rèn)真研究并積極推廣數(shù)字閱讀新型方式
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勞動(dòng)工具等方式提高安全生產(chǎn)系數(shù)，保障勞動(dòng)力身心健康，給予勞動(dòng)力更多的關(guān)愛，實(shí)行人性化管理。合作社步入正軌，規(guī)范運(yùn)作后，還可以通
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記錄下來并提交給公司管理層以快速獲得資源支撐并開展研發(fā)工作。
得益于這些來自市場(chǎng)一線的寶貴“金點(diǎn)子”，才有了諸如“側(cè)推盒型”、“煙支倒置”等人性化的創(chuàng)新設(shè)計(jì)?！?916?黃鶴樓”首創(chuàng)
