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  • 深度融合全覆蓋

    的長效機制。通過過程考核和結(jié)果運用,牢固樹立全員專賣、全員營銷意識。如專賣網(wǎng)格員設(shè)立信息共享、協(xié)助營銷等考核指標(biāo),增強主動協(xié)同營銷意識;營銷網(wǎng)格員設(shè)立銷售異動客戶信息
  • 淺談卷煙監(jiān)管途徑

    ;   (1)年度銷售計劃不均衡   年度卷煙銷售計劃的制定一般是根據(jù)各單位歷史銷售數(shù)據(jù)乘以一定增長比率來確定。由于在信息共享方面對市場的卷煙外流信息沒有共享甚至未給予關(guān)注,
  • 堅定信心 積極變革 追趕進位

    聯(lián)動工作機制,建立完善突破市場、信息共享、蹲點助銷、聯(lián)席會議和督辦反饋5項制度,堅持重心向下深入市場一線,不斷提高市場拓展能力和水平。   堅持工商協(xié)同
  • 如何建設(shè)零售客戶自律互助小組

    ,有信息共享、能力提升的需求,有盈利增長、規(guī)模擴大的需求。這些需求就是推動自律小組正態(tài)運行、健康發(fā)展、不斷完善的根本動力;二是經(jīng)營自律性。自律小組作為一個松散型組織
  • 卷煙多元化配送初探

    。   (三)信息共享   推送非煙商品信息,即可以通過目前成熟的新商盟平臺,也可以重新開辟非煙商品訂貨平臺,但筆者建議還是在整合資源、節(jié)能減排上
  • 當(dāng)“APCD”遇見卷煙營銷

    ,由參會代表集中決議。   惠州市局(公司)通過信息共享和分析,對零售客戶需要什么、需要多少,品牌處于“緊”“稍緊平衡”還是“稍松
  • 用“芯”管理 片煙歸倉

    ERP、集團主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實時交互,實現(xiàn)了信息共享與數(shù)據(jù)交換,提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。   “互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建雙層立體化管控   片煙物流跟蹤系統(tǒng)使紅云紅河集團信息化片煙物流
  • 關(guān)于煙草地理信息系統(tǒng)應(yīng)用的幾點思考

    ;并對相關(guān)信息進行統(tǒng)計分析,做到實時動態(tài)監(jiān)管。   (三)實現(xiàn)零售戶地理信息共享   地理信息系統(tǒng)(GIS)作為獲取處理、管理
  • 客戶經(jīng)理眼中的營銷一體化

    體化營銷體系   面向消費者的工商零一體化營銷體系,能充分讓零售客戶認識到該體系的建設(shè)是有利于讓三者共同掌握消費者信息。打造了一條有利于工商零適用的信息共享,整合
  • 新常態(tài)下工商協(xié)同營銷的著力點

    力。信息流貫徹工商協(xié)同營銷的始終。工商協(xié)同營銷首先是信息方面的協(xié)同,工商雙方要把信息共享作為協(xié)同營銷的重要支撐。首先要明確共享信息的內(nèi)容:   商業(yè)企業(yè)要重點為工業(yè)企業(yè)提供四類