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抓人，實(shí)現(xiàn)假私煙源頭、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸與落地分銷的全鏈條打擊。3、構(gòu)建“信息+聯(lián)合”執(zhí)法辦案體系擴(kuò)大信息收集渠道。加大市場(chǎng)走訪力度，擴(kuò)大案件信息收集范圍和渠道，
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煙草專賣局（公司）元春行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究成立了統(tǒng)籌推進(jìn)、貨源保障、信息收集、資金保障、市場(chǎng)監(jiān)督、信息保障、物流工作、疫情防控及安全保障8個(gè)小組，全力保障元春
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過程也按流程化來管理，從保養(yǎng)計(jì)劃的制定、信息的收集、計(jì)劃形成、任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)量檢查、效果驗(yàn)證，每個(gè)環(huán)節(jié)和流程都細(xì)化了要求、明確了相關(guān)人員職責(zé)。月初按周期制定每套機(jī)組的輪保
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角色定位不清晰、產(chǎn)品線布局不合理；針對(duì)難點(diǎn)，實(shí)施“四步”策略?！ 〉谝徊?#xff0c;全景信息收集?！ ∑放七M(jìn)退機(jī)制不順暢，主要原因在于信息交互僅局限于工商之間
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風(fēng)吹草動(dòng)，馬上更換通訊工具、物流公司，打擊難度大。4.辦理假私卷煙網(wǎng)絡(luò)案件對(duì)策4.1樹立案件經(jīng)營意識(shí)4.1.1信息收集一是從查處的案件中挖掘案件線索，執(zhí)法
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，煙草專賣管理部門在知己知彼的同時(shí)，有效查處各類販?zhǔn)奂倜捌放凭頍煹男袨椤?
其次，構(gòu)架全覆蓋的信息收集“網(wǎng)絡(luò)”，及時(shí)掌握煙販動(dòng)態(tài)
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，本著多一事不如少一事的態(tài)度，放任不管。
（三）違規(guī)信息收集的誤區(qū)。一方面，城鄉(xiāng)區(qū)域結(jié)構(gòu)不同、市場(chǎng)環(huán)境不同，
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基礎(chǔ)信息收集、市場(chǎng)分析調(diào)研、工作措施制定與落實(shí)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一點(diǎn)優(yōu)化流程，做好基礎(chǔ)工作，即指導(dǎo)客戶維護(hù)零售價(jià)格
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終端功能發(fā)揮，將零售終端打造成集商品銷售、品牌培育、收寄配送、休閑體驗(yàn)、消費(fèi)信息收集反饋等功能為一體的綜合型服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
同時(shí)，發(fā)揮云平臺(tái)的社會(huì)化營銷、物聯(lián)網(wǎng)融合、增值
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;我們積極改良“3+1”走訪服務(wù)工作流程，從服務(wù)耗時(shí)和信息收集發(fā)現(xiàn)能力較弱的現(xiàn)狀入手，引入“5W1H”分析法，減少工作流程，精簡工作步驟
