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、懸掛安全宣傳橫幅、制作安全宣傳版面、內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專欄等舉措，全方位營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的濃厚氛圍。
二是學(xué)習(xí)教育提意識。組織全員觀看安全產(chǎn)生錄像片，
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。氛圍營造以店鋪廣告位宣傳畫、卷煙生動化陳列為主體，以講解黃鶴樓品牌買點(diǎn)、閱讀品牌漫畫圖冊和卷煙品吸互動活動為步驟依次遞進(jìn)，讓消費(fèi)者全方位感知黃鶴樓的品牌文化。
整個
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開展全廠安全生產(chǎn)大檢查，組織人員對企業(yè)進(jìn)行了全方位的安全檢查。二是開展安全宣傳教育培訓(xùn)活動。對國家及煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)講話、指示精神，法律法規(guī)等進(jìn)行廣泛宣傳；
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，并以開展作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，要求全站職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)全方位服務(wù)，積極幫助煙農(nóng)解決急事、難事和困事。
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為全方位檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，對所有參訓(xùn)人員以“理論考試+現(xiàn)場鑒別”的形式進(jìn)行了測試，從而為進(jìn)一步提高市場監(jiān)控能力提供了有力的技能支持。
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資源共享、信息互通，對轄區(qū)的無證經(jīng)營戶實(shí)施全方位立體監(jiān)管。堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同類型經(jīng)營戶所處區(qū)域的特點(diǎn)，有針對性地采取相應(yīng)的監(jiān)管措施和監(jiān)管力度，
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、問卷調(diào)查、定期座談等形式，對黨員干部的行為作風(fēng)、廉潔奉公等方面進(jìn)行科學(xué)評議、全方位監(jiān)督。
三是構(gòu)筑防腐廉政防火墻，拒絕腐敗。層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，
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全方位的資產(chǎn)安全大檢查，對各基層部（所）、煙站的電腦、電器、公有生活用品進(jìn)行清查，對線路和生活電器老化問題進(jìn)行解決，對暫時未用資產(chǎn)
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“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，積極參與宣傳信息和調(diào)研工作，多角度、全方位撰寫反映單位工作情況、謳歌先進(jìn)事跡。
嚴(yán)考核，加壓力。重申全年各部門宣傳報(bào)道考核指標(biāo)
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”的全方位監(jiān)督體系，增強(qiáng)制度流程的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保制度到位。
四是規(guī)范管理。進(jìn)一步深化內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴(yán)格按照“立項(xiàng)審批民主化、項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任化、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
