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、能吃苦、樂奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的重要保證。行業(yè)行為規(guī)范是規(guī)范員工工作行為、提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效抓手，是踐行“兩個(gè)至上”共同
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;努力推動(dòng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
三、高素質(zhì)的客戶隊(duì)伍是形成“四同”卷煙零售終端的內(nèi)在因素。
高學(xué)歷有經(jīng)歷、能吃苦愛學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)懂經(jīng)營(yíng)的卷煙零售客戶當(dāng)然是我們心之向往的，如果由
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每天都能及時(shí)準(zhǔn)確地將服務(wù)送到零售客戶手中，客戶經(jīng)理就要心里時(shí)刻想著客戶、裝著客戶，要有高度的責(zé)任心和
吃苦耐勞的精神。楊光建是這樣想的，也是這樣做的?！ 凹热?/div>
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，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，規(guī)范做好項(xiàng)目建設(shè)工作，使當(dāng)?shù)責(zé)熕涮坠こ贪l(fā)揮出了顯著效益。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為行業(yè)培養(yǎng)了一支作風(fēng)正、能吃苦、講科學(xué)、過得硬的優(yōu)秀
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、底子薄，對(duì)脫貧和發(fā)展沒信心；有的人怕吃苦，怕受累，對(duì)脫貧和發(fā)展沒決心；也有的人覺得比上不足，比下有余，
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可以跑更多的客戶，二來(lái)可以減輕兩人的體力勞動(dòng)，送貨方便。但他的想法被妻子誤解，認(rèn)為他是在擺譜、撐面子、怕吃苦，堅(jiān)持把有限的資金用在生意進(jìn)貨上
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、能吃苦、善奉獻(xiàn)的專賣監(jiān)督管理隊(duì)在白州大地上迅速崛起，并努力向一流專賣管理的目標(biāo)奮進(jìn)，為全州“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
專賣管理上水平。近年來(lái)
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，看上卻有45歲，因此分揀線的同志們?nèi)×藗€(gè)親切的昵稱“老張”。
“每一條卷煙都是國(guó)家財(cái)產(chǎn)”
老張是一個(gè)能吃苦耐勞、極具責(zé)任感的同志，自新物流倉(cāng)庫(kù)投入運(yùn)行以來(lái)
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，從而練就吃苦耐勞、能打硬仗、敢打硬仗的工作作風(fēng)，始終保持高昂的打假士氣。四是注重道德素質(zhì)。通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行《專賣管理人員依法行政廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《專賣管理工作
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嚴(yán)于律己，吃苦在前，享受在后，廉潔奉公，服務(wù)群眾，更重要的一點(diǎn)是能否管理，善于管理，規(guī)范管理
