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，促進(jìn)煙株群體結(jié)構(gòu)合理。綜合運(yùn)用適早集中移栽、合理密植、合理控氮、合理追肥、按需補(bǔ)充中微量元素，適時(shí)打頂、合理留葉、病蟲害防治和無(wú)烘烤價(jià)值煙葉處理等措施，促進(jìn)煙株群體
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的，怎么解決這個(gè)質(zhì)量隱患呢？劉鳳英想到了制造三部成立的“找茬別動(dòng)隊(duì)”。
制造三部為持續(xù)推進(jìn)精益管理，在部門內(nèi)組織開(kāi)展了“提質(zhì)降耗我建言”合理化建議競(jìng)賽活動(dòng)
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，確保卷煙銷量止跌回升。保持貨源的均衡投放，保持市場(chǎng)的平穩(wěn)供應(yīng)，避免市場(chǎng)大起大落，繼續(xù)保持平穩(wěn)的貨源投放節(jié)奏，使本地市場(chǎng)需求合理滿足
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的設(shè)定合理入賬，合理將配送費(fèi)用環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向其他環(huán)節(jié)，將有對(duì)標(biāo)指標(biāo)的費(fèi)用轉(zhuǎn)向無(wú)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)一步加快物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善。
三是優(yōu)化訪銷配送線路，提升
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;建立科學(xué)合理、公平有效的績(jī)效管理體系，增強(qiáng)了全員執(zhí)行能力、激發(fā)了全員創(chuàng)造活力、提升了管理績(jī)效，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平?！? 一是建立科學(xué)的績(jī)效管理目標(biāo)體系。圍繞現(xiàn)階段工作目標(biāo)
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防霉防潮的存儲(chǔ)技巧，確?？蛻羧嬷獣??？茖W(xué)合理防范。結(jié)合客戶實(shí)際銷售、卷煙存儲(chǔ)情況指導(dǎo)客戶設(shè)置合理庫(kù)存；現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶將卷煙放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方，避免卷煙
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，認(rèn)真分析區(qū)域商圈變化，了解卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，為客戶提供針對(duì)性的指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)、合理庫(kù)存。二是強(qiáng)化精準(zhǔn)打擊。實(shí)行多方聯(lián)動(dòng)信息共享
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規(guī)劃合理。督導(dǎo)各煙站嚴(yán)格依照2024年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局，啟動(dòng)新建密集烤房選址工作，加強(qiáng)同村兩委以及當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系溝通，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃合理，
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、合理留葉、成熟煙葉采收、正確編竿、合理裝房和科學(xué)烘烤等方面作了詳細(xì)的技術(shù)講解。并叮囑種煙大戶按技術(shù)要點(diǎn)搞好中后期田間管理，烘烤場(chǎng)加快烤房設(shè)備的全方位檢修，加強(qiáng)烘烤物資儲(chǔ)備
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做到傳達(dá)到位。要求要讓零售戶及時(shí)了解到新的政策，提高服務(wù)透明度；二是對(duì)零售戶的合理求助務(wù)必積極受理、解決。營(yíng)銷人員對(duì)所屬片區(qū)零售戶在經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題或提出的與煙草工作相關(guān)的求助
