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，市局（公司）“兩項(xiàng)工作”項(xiàng)目組針對系統(tǒng)的科學(xué)性、實(shí)用性和便捷性廣泛征求全市系統(tǒng)各部門、單位的合理化建議，并吸納建設(shè)性意見反復(fù)研討，對有關(guān)
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專家組緊密結(jié)合煙草行業(yè)投資項(xiàng)目管理要求和江蘇中煙公司的實(shí)際發(fā)展需求，對總體設(shè)計(jì)方案科學(xué)、客觀、理性地進(jìn)行了仔細(xì)地分析、研究，提出了合理化的評審意見。二是有關(guān)部門要按此意見再組織
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交流一些在日常經(jīng)營中的心得，同時(shí)，積極為協(xié)會零售終端建設(shè)和品牌培育等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出一些合理化建議。
此次觀摩學(xué)習(xí)活動使零售客戶學(xué)到了一些先進(jìn)的經(jīng)營理念
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;提出合理化的意見和建議。
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，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。深化八項(xiàng)工作是：一是深化技術(shù)創(chuàng)新工作及合理化建議活動，以新舉措著力打造企業(yè)核心競爭力；二是深化管理創(chuàng)新工作，優(yōu)化資源配置
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推進(jìn)管理方案成立項(xiàng)目組。經(jīng)過近一年的共同努力，項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性成果，配件公司管理體系具備了顯性化、規(guī)范化、合理化、系統(tǒng)化且可操作性強(qiáng)。2010年上半年，公司按照
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;保障零售客戶的合理盈利率，使我們的卷煙營銷貨源分配更加科學(xué)化、合理化，這樣還能減少市場的亂渠道進(jìn)貨，化解客戶之間的相互調(diào)劑的矛盾。
四是要建立健全品牌培育
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地點(diǎn)不在同一地方，水電費(fèi)管理的難度相對較大，該廠充分發(fā)動廣大員工出謀劃策，提合理化建議，實(shí)行精細(xì)化管理：通過改造線路，
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！
大會審議通過了施超總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，通報(bào)了進(jìn)一步推進(jìn)員工合理化建議情況、2010年度民主評議廠處級以上干部（班子成員）情況，并對
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和采納干部職工的合理化建議。另一方面要推廣節(jié)能技術(shù)。要更多的關(guān)注行業(yè)內(nèi)已取得明顯成效的余熱余溫回收利用、鍋爐煤改油（氣）、照明系統(tǒng)智能控制等節(jié)能減排技術(shù)，加快
