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個(gè)意義上，營(yíng)造培育品牌的氛圍，保持培育品牌的韌勁，更像是決定未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
所以，在2016年看似比較安靜的黃鶴樓，
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、價(jià)格等等，市場(chǎng)調(diào)查分析：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們生活水平不斷提高，省產(chǎn)四五類(lèi)煙越來(lái)越不受大眾歡迎。金圣是江西卷煙的重點(diǎn)培育品牌，消費(fèi)者作為江西人卻偏愛(ài)
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;以日常調(diào)控和集中調(diào)控為手段，實(shí)施限調(diào)、緩供、停供等措施，保證各級(jí)庫(kù)存總量平衡，結(jié)構(gòu)合理。三是要增強(qiáng)培育品牌能力，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代終端建的力度
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、品牌培育、服務(wù)技能、信息技術(shù)、溝通交際、心理公關(guān)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效提高廣大營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)調(diào)研、服務(wù)客戶(hù)、培育品牌、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)、溝通協(xié)調(diào)、文字表達(dá)、邏輯思維和綜合分析等市場(chǎng)采集與分析方面
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，以上柜促動(dòng)銷(xiāo)，促進(jìn)品牌培育工作取得新成效。
五要跟蹤分析。對(duì)轄區(qū)培育品牌卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行抽樣調(diào)查分析，準(zhǔn)確掌握培育品牌的購(gòu)、銷(xiāo)、存和市場(chǎng)需求情況，
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”，說(shuō)的就是，誰(shuí)掌控了市場(chǎng)終端，誰(shuí)就贏得了主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。而密切與零售戶(hù)之間的關(guān)系，進(jìn)一步樹(shù)立起零售戶(hù)對(duì)培育品牌的信心，是當(dāng)前品牌培育
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銷(xiāo)售基礎(chǔ)。首先，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培育品牌的能力，把品牌的培育工作作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。其次，加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和定期分析，定準(zhǔn)
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，充分利用行業(yè)報(bào)刊、宣傳材料、服務(wù)手冊(cè)、網(wǎng)上平臺(tái)等多種媒介，及卷煙品牌知識(shí)培訓(xùn)，召開(kāi)新品推介會(huì)等各種形式，向客戶(hù)宣傳重點(diǎn)培育品牌文化，為
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，促進(jìn)品牌持續(xù)健康發(fā)展。這就對(duì)我們煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向，提出了要求?！? 煙草企業(yè)做大做強(qiáng)品牌是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造
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市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶(hù)”已成為客戶(hù)經(jīng)理的主要職能。促進(jìn)三大職能的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，是始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)的具體體現(xiàn)
