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個意義上，營造培育品牌的氛圍，保持培育品牌的韌勁，更像是決定未來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
所以，在2016年看似比較安靜的黃鶴樓，
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、價格等等，市場調(diào)查分析：隨著經(jīng)濟發(fā)展人們生活水平不斷提高，省產(chǎn)四五類煙越來越不受大眾歡迎。金圣是江西卷煙的重點培育品牌，消費者作為江西人卻偏愛
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;以日常調(diào)控和集中調(diào)控為手段，實施限調(diào)、緩供、停供等措施，保證各級庫存總量平衡，結(jié)構(gòu)合理。三是要增強培育品牌能力，進(jìn)一步加強建設(shè)現(xiàn)代終端建的力度
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、品牌培育、服務(wù)技能、信息技術(shù)、溝通交際、心理公關(guān)等方面知識的學(xué)習(xí)，有效提高廣大營銷人員的市場調(diào)研、服務(wù)客戶、培育品牌、現(xiàn)代營銷、溝通協(xié)調(diào)、文字表達(dá)、邏輯思維和綜合分析等市場采集與分析方面
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，以上柜促動銷，促進(jìn)品牌培育工作取得新成效。
五要跟蹤分析。對轄區(qū)培育品牌卷煙銷售情況進(jìn)行抽樣調(diào)查分析，準(zhǔn)確掌握培育品牌的購、銷、存和市場需求情況，
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”，說的就是，誰掌控了市場終端，誰就贏得了主動權(quán)和話語權(quán)。而密切與零售戶之間的關(guān)系，進(jìn)一步樹立起零售戶對培育品牌的信心，是當(dāng)前品牌培育
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銷售基礎(chǔ)。首先，通過對營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強培育品牌的能力，把品牌的培育工作作為一項考核內(nèi)容。其次，加大對市場的調(diào)研和定期分析，定準(zhǔn)
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，充分利用行業(yè)報刊、宣傳材料、服務(wù)手冊、網(wǎng)上平臺等多種媒介，及卷煙品牌知識培訓(xùn)，召開新品推介會等各種形式，向客戶宣傳重點培育品牌文化，為
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，低價銷售就是手卷煙行業(yè)的死穴。廉價產(chǎn)品讓分銷商們很難開展銷售，更別提培育品牌了。
評論：
從本文中可以看出，低價是產(chǎn)品長期發(fā)展的克星。低價意味著企業(yè)
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公司內(nèi)部，對于零售戶他們沒有這個意識，也沒有這個義務(wù)幫助我們做品牌培育，我們需要通過合適的方式，讓零售戶在無形之中培育品牌，才會真切
