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式，為消費者提供多元化的支付方式、增進(jìn)消費者支付體驗；創(chuàng)新解決方式，堅持問題導(dǎo)向，推出以線上視頻形式解決問題的方案；創(chuàng)新互動形式，
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左右。種植、采摘、烘烤……一系列工序，耗時耗力，前后需要雇傭1500多個工，平均每人100元/天，雇傭費為15萬多元。除去生產(chǎn)成本，
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卷煙銷售情況及市場消費水平等信息，結(jié)合實際情況做好客戶服務(wù)工作，切實提升零售客戶盈利水平。精心打造，品牌培育“多元化”。合理統(tǒng)籌品牌培育布局，
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期“我在鳳合煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體有10多畝土地。去年種植烤煙和青花的收入較往年增加3萬多元。今年，我通過土地流轉(zhuǎn)申請到30畝的種煙合同，到年底一定能獲得不錯的收成。”談起今年的烤煙
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農(nóng)業(yè)經(jīng)營，明確多元化發(fā)展路線，打造新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊伍。
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、生物質(zhì)顆粒保質(zhì)保量供應(yīng)；抓好多元增收工作，主動思考、認(rèn)真組織開展設(shè)施綜合利用工作，積極對接市場、選好項目，打造亮點，保障育苗大棚閑置
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零售客戶積極順應(yīng)和運用新零售思維，增強(qiáng)多元化經(jīng)營項目，提高整體贏利水平。
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，為消費者提供多元化的支付方式、增進(jìn)消費者支付體驗；堅持問題導(dǎo)向，推出以線上視頻形式解決問題的方案；開展客戶經(jīng)理、零售客戶營銷直播和消費者會員抖音
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的，主要負(fù)責(zé)烤煙專業(yè)化服務(wù)。合作社給我們統(tǒng)一安排工作，收入有保障。去年，我參加煙葉收購專業(yè)化分級服務(wù)收入了4000多元。”正在移栽煙苗的技術(shù)人員楊肖樂呵呵地說
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，把品牌特點和客戶需求相結(jié)合，制定相適應(yīng)的品牌培育計劃，使品牌培育適宜市場發(fā)展。聚焦客戶多元化。從品牌文化內(nèi)涵、工藝特色等方面，對客服經(jīng)理進(jìn)行全面
