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，平均辦件時間為7.12天，辦結(jié)效率提高了1倍多；他們利用手機(jī)平臺和局內(nèi)部交流平臺等信息化手段，打破了部門間的時間和空間限制，使效能最大化
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等活動，使廣大員工樹立礪志為企業(yè)付出，激流勇進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。
二是尊重市場規(guī)律，找準(zhǔn)市場需求，掌握社會庫存，最大化滿足市場
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先進(jìn)行列，助推“河南綜合實力進(jìn)入全國第一方陣”。
當(dāng)前，煙草行業(yè)控?zé)熉募s任務(wù)艱巨，面臨“片面化、絕對化、擴(kuò)大化”的過激傾向，潛在的市場風(fēng)險
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備貨的商品，我們?nèi)绾魏侠硎褂觅Y金，讓備貨更合理，在資金運用最大化的前提下，滿足自身銷售？高宏達(dá)，在睢寧縣邱集鎮(zhèn)經(jīng)營煙酒
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;聚合各環(huán)節(jié)頂端人才，讓效率得以最大化。在最初成果出現(xiàn)后，項目組又進(jìn)行了幾十次的修改打磨。
寬窄哲學(xué)文化的解讀被印在了心愿卡上
全新的企業(yè)文化，激發(fā)了四川中煙
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都是通過統(tǒng)一管理中各環(huán)節(jié)協(xié)同來實現(xiàn)的。
有效降低了農(nóng)藥成本。成本的降低來源于三個方面，即“談判降低進(jìn)貨價格、最大化藥效降低使用量、降低無用庫存消耗”。
引導(dǎo)加大使用生物源農(nóng)藥
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，上柜、庫存情況均不如人意。
（3）資源配置效果沒有達(dá)到最大化。有效資源利用不到位，緊俏煙沒有起到應(yīng)有的效果。
三、對策及建議
元月份作為
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短，形成階梯式定期存款結(jié)構(gòu)。充分利用銀行利率浮動政策，盡可能提升資金存款的收益水平，實現(xiàn)存款資金最大化增值。在符合國家局政策要求的前提下，選擇
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;實現(xiàn)專賣管理工作效能最大化，真正適應(yīng)當(dāng)前新型卷煙營銷模式的需要，實現(xiàn)專賣精益管理是我們所有煙草行業(yè)的從業(yè)人員必須認(rèn)真探索的重要課題之一。
精益管理是行業(yè)堅持市場化取向
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;只有堅持底線思維，才能讓改革最大化，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此，建立底線思維至關(guān)重要。要把未來發(fā)展所面臨的困難往外壞處想，建立起一個不能突破的最低點
