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至上”又是實實在在的，而并非可有可無。“兩個至上”是煙草行業(yè)經(jīng)營管理的評判標(biāo)準(zhǔn)和價值標(biāo)準(zhǔn)?！?em class="term">大品牌，大市場，大企業(yè)”戰(zhàn)略的實現(xiàn)，必須以“兩個至上
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快速響應(yīng)和適宜市場能力。我們在知名卷煙品牌培育中，要更加注重發(fā)揮市場導(dǎo)向的基礎(chǔ)作用、引領(lǐng)作用，為大品牌營造更好的成長環(huán)境、競爭環(huán)境。在此過程中，要充分發(fā)揮基層
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定意義上說，知名品牌卷煙培育是中國煙草今后發(fā)展之希望所在。
為實現(xiàn)“大企業(yè)、大市場、大品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以培育“532”和“461”知名品牌為導(dǎo)向，
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煙草在線專稿
一、案例背景：
根據(jù)國家煙草專賣局“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃、確定了中國未來卷煙品牌朝著“大品牌、大企業(yè)”方向發(fā)展，市公司2012年
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，才能實現(xiàn)未來“大企業(yè)、大品牌、大市場”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，才能應(yīng)對日益激烈的國際競爭?！ “b“減肥”是趨勢 所幸，中國煙草企業(yè)也意識到了過度包裝的危害
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集中度相當(dāng)高，這也符合大品牌、大市場格局，但問題是如何盡可能把廬山煙市場銷售最大限量地分?jǐn)偟狡渌放品蓊~上，這是值得每一個萬載煙草人思考。
目前卷煙
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，原汁原味，始終如一，給消費者營建百年品牌的獨有“氣質(zhì)”，領(lǐng)風(fēng)氣之先，成為引領(lǐng)品牌消費的文化大品牌。
黃金葉品牌文化主潮流
多年
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;凈利潤從2007年的0.63億元增至2011年的1.29億元，增長101.56%，增長幅度均在1倍左右。
整合四大品牌 用文化擴大品牌影響力
現(xiàn)在的全聚德已經(jīng)成為匯聚
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，這也需要商戶提供專業(yè)周到的服務(wù)，給消費者在購買時提供一些參謀。可以向顧客介紹最近哪些高檔煙賣得比較好，“中華”、“蘇煙”、“玉溪”等大品牌可以積極主動地推薦給消費者
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大型企業(yè)、廠礦也無太多的流動人口，卷煙消費水準(zhǔn)以中、低檔煙為主，價格普遍在5～13元/包左右，因此筆者賣的卷煙多為“黃山”和“紅塔山”兩大品牌
