為您找到相關(guān)結(jié)果 3335 篇
-
。三是強(qiáng)化排查，降低存量，控制增量。在解決有問(wèn)題的同時(shí)，加大矛盾糾紛排查化解力度。各車間、科室對(duì)不穩(wěn)定因素每月開(kāi)展一次縱到底、橫到邊的拉網(wǎng)式排查，
-
。
2、合理的設(shè)置庫(kù)存量
（1）資金不充足的家庭小店，經(jīng)營(yíng)能力較小，流動(dòng)資金不足每次進(jìn)幾條煙勉強(qiáng)維持一個(gè)送貨周期。（
-
？筆者談出以下建議。
首先，做好高檔煙存量增加規(guī)劃，解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題。也就是說(shuō)，社區(qū)零售店需要做好預(yù)期，規(guī)劃出整個(gè)店面銷售最佳效益
-
;
4)現(xiàn)有庫(kù)存和在途庫(kù)存的可銷天數(shù)是多少？
5)安全庫(kù)存量是多少？
6)供應(yīng)商多久可以送到貨？
7)供應(yīng)商可以送貨的最佳批量是多少?有什么優(yōu)惠政策
-
管控：庫(kù)存大戶：單店卷煙庫(kù)存量超過(guò)3個(gè)月正常銷量的零售戶被列入重點(diǎn)監(jiān)控名單。此類商戶多因盲目囤積緊俏卷煙導(dǎo)致資金鏈承壓，存在真煙倒賣風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管部門通過(guò)比對(duì)
-
%，占送貨員總數(shù)的比例下降到11.86%，送貨外包存量由94家地市級(jí)公司減少到53家，減少41家。物流網(wǎng)絡(luò)與渠道的安全穩(wěn)定得到切實(shí)保障，自主管控能力
-
;導(dǎo)致水池水源供水不足，管網(wǎng)通水不暢；部分烤房因建設(shè)年限、煙區(qū)調(diào)整、等因素?zé)o法正常使用?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目存量大，協(xié)議約束力不強(qiáng)，管護(hù)責(zé)任落實(shí)不到位
-
知名品牌、全球領(lǐng)先品牌的重要坐標(biāo)。原來(lái)只是強(qiáng)調(diào)規(guī)模的“大”，隨著持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，再加上從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)——從雙輪驅(qū)動(dòng)到單核牽引——之后對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的必然依賴
-
，淮安煙草平均日銷售量為15萬(wàn)條，那么，細(xì)標(biāo)煙的暫存量基本上在12萬(wàn)條左右；二是指暫存的異型煙。也就是外觀形狀、大小、包裝不一致特殊形狀的卷煙
-
;也許還可以形成共贏的局面。但行業(yè)整體銷售量拐點(diǎn)后，對(duì)內(nèi)，是降本增效，是提結(jié)構(gòu)；對(duì)外，是存量發(fā)展，而存量發(fā)展必然出現(xiàn)
