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來看，總體較為合理，存銷比較大的是城區(qū)兩個(gè)較大的超市，庫存量較大，符合超市合理庫存管理要求；另外是倒店新辦證的客戶存銷比較大。存銷
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戶增加暢銷卷煙品牌或者其他銷售狀態(tài)較好卷煙品牌的訂貨量，以及上級卷煙經(jīng)營企業(yè)指定卷煙品牌的庫存量，將這些訂購的卷煙品牌分派到其他卷煙零售業(yè)戶，由其來進(jìn)行面向廣大
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，自然產(chǎn)生跨越式發(fā)展。
轉(zhuǎn)變觀念，需要在優(yōu)化存量上下工夫，適當(dāng)減少存量，提升生產(chǎn)效率，提高煙草企業(yè)效益；需要在優(yōu)化資源配置
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統(tǒng)一管理，下層財(cái)務(wù)人員主要與業(yè)務(wù)協(xié)同解決問題。對于較高層次的財(cái)務(wù)人員，則通過利用大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)對最佳現(xiàn)金存量等資金業(yè)務(wù)開展深入分析，實(shí)現(xiàn)對資金的收益預(yù)測、模擬
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;高于全國平均水平2318元。
他們在保證資金安全、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，努力向盤活存量資金要效益。
在國家及行業(yè)政策允許的范圍內(nèi)，四川省局（公司
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，這樣既保證了商品的新鮮度，還不至于造成過多的商品積壓而影響商品的外在品相。不過商家會經(jīng)常過來檢查我們的庫存量，少了就會及時(shí)補(bǔ)上，多了也會幫助調(diào)換
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。今年上半年，由于庫存的“疊加效應(yīng)”，社會庫存出現(xiàn)了前所未有的“居高不下”現(xiàn)象，雖然經(jīng)過二季度的合理調(diào)控，對社會庫存量較大的品牌進(jìn)行限調(diào)限投工
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降低成本費(fèi)用；堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，減少物耗，剔除不增值環(huán)節(jié)，提高企業(yè)節(jié)約集約化發(fā)展水平；堅(jiān)持盤活存量與做優(yōu)增量并舉，提高
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，我們還可以看出，由于社會庫存量較大，卷煙銷售量的減小，煙草公司投放了大量的名優(yōu)品牌來刺激銷售量的提升。這樣，帶來了一些名優(yōu)及強(qiáng)勢
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一種是一些大客戶害怕銷售斷檔、導(dǎo)致卷煙庫存量過大。對這部分客戶，我們客戶經(jīng)理在走訪的時(shí)候要用數(shù)據(jù)說話，調(diào)取零售客戶每周的卷煙銷售數(shù)量，調(diào)取零售客戶
