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交辦各承辦部門后，分管領(lǐng)導定期不定期對辦理情況進行督辦。按程序?qū)ㄗh、提案回復后，對于當前能夠落實的建議、提案，分管領(lǐng)導繼續(xù)對建議、提案落實進展情況進行督導
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，存在轄區(qū)內(nèi)客戶大面積被收購外流的現(xiàn)象，通過定期或不定期地篩選外流次數(shù)多，外流數(shù)量大，外流重點品牌多，影響較大的客戶作為每月重點監(jiān)管對象
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間溝通和學習的媒介。
四是嚴查工作紀律。堅持指紋考勤制度，除每月定期統(tǒng)計員工考勤情況外，還采取明察暗訪的形式，不定期開展督查，全面了解員工上崗
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到人，定期不定期地組織檢查，做到上情下達、下情上報和政令暢通。
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，確保各項工作順利開展?！? “名師課堂”定期學，提高理論水平。定期邀請高校和省市委黨校專家教授為黨員干部集中授課，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部
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片區(qū)零售戶群眾定期走訪調(diào)研，深入了解市場動態(tài)和基層群眾心態(tài)，向廣大群眾大力宣傳專賣法律法規(guī)、卷煙市場經(jīng)營管理工作機制，廣泛聽取群眾意見，共同研討
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;喝酒不開車”，客戶經(jīng)理跑市場戴好安全帽，堅決杜絕有章不循、有令不行、有禁不止、我行我素的現(xiàn)象。
三是打好“定期檢查拳”。把定期檢查作為一項經(jīng)常性工作來做，
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體系，充分發(fā)揮相關(guān)人員職能，逐步拓寬安全工作的多個“面”；三是要求安全管理科堅持定期巡查與不定期抽查，做好各科室（部門）的監(jiān)督
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開展不定期的親情服務。
二是親情服務凸顯友情和關(guān)懷。構(gòu)建親情短信平臺，開通服務熱線，及時響應經(jīng)營、生活不便的親情服務戶；對他們加強走訪頻次，
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”的工作作風。
五是加強督促檢查，確保取得實效。利用現(xiàn)場管理平臺，督察組應采取明查與暗訪、定期與不定期相結(jié)合的辦法，把作風建設查處的問題與年度考評掛鉤，
