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采購(gòu)，到卷煙制作，再到品牌培育、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸物流等，煙草企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅僅局限于其中的某一個(gè)具體環(huán)節(jié)，更在于在這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上綜合競(jìng)爭(zhēng)力
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和技術(shù)指標(biāo)多，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有重要意義的非量化指標(biāo)較少。一些單位的對(duì)標(biāo)指標(biāo)工作體系，還僅僅局限在一些數(shù)據(jù)和表格上，具體涉及的內(nèi)容大多都為計(jì)算公式、指標(biāo)的內(nèi)涵
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;3）分級(jí)場(chǎng)所局限。一些煙農(nóng)在屋里分級(jí)，往往場(chǎng)地小、光線不良，也會(huì)影響到分級(jí)質(zhì)量。（4）指導(dǎo)不到位。有一些技術(shù)人員掌握分級(jí)、定級(jí)基本知識(shí)不牢靠
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，年青群體特征并不太明顯，該煙的消費(fèi)群體慢慢趨于模糊，不再僅僅局限于年青人?！蹦壳皬氖袌?chǎng)了解到的情況來(lái)看，購(gòu)買“紅塔山（國(guó)際
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名稱命名的一些局限性；“南京”品牌標(biāo)識(shí)以南京市的市徽“辟邪、城門、龍虎”為主，意在表現(xiàn)南京虎踞龍盤的地理特點(diǎn)為理念，表達(dá)了“南京”品牌的地方性個(gè)性
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”的輻射范圍多局限在大型超市，免費(fèi)塑料袋已在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)卷土重來(lái)。自然之友河南小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王克科說(shuō)，“限塑令”規(guī)定塑料袋厚度不能低于0.025毫米，為的是提高
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，員工參與的熱情不高，滲透性不強(qiáng)。企業(yè)文化僅僅局限于記在紙上、貼在墻上、掛在口上、說(shuō)在會(huì)上，沒(méi)有真正將企業(yè)文化“入耳、入腦、入心”，融入到客戶服務(wù)
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新產(chǎn)品推出和促銷產(chǎn)品的推出的影響。在2010年第一季度，無(wú)煙產(chǎn)品部分的業(yè)績(jī)受益于新推出的哥本哈根產(chǎn)品、在全國(guó)范圍內(nèi)推出萬(wàn)寶路鼻煙和干杯細(xì)長(zhǎng)罐裝袋裝促銷產(chǎn)品的推出。局限于本季度推出的干杯
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，一個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)五、六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有一臺(tái)送貨輕卡，五六個(gè)人擠在一輛送貨車上，服務(wù)方式還是實(shí)行“訪送一體”，對(duì)象也僅局限于主干道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)大戶
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員工僅僅滿足于陳舊的工作模式，心浮氣躁，不愿下功夫?qū)W習(xí)新的營(yíng)銷知識(shí)和技巧，訪銷工作僅僅局限于詢問(wèn)客戶要買什么煙，對(duì)品牌培育、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
