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不規(guī)范經(jīng)營，煙草專賣機(jī)關(guān)要進(jìn)行查處，落實規(guī)范經(jīng)營措施。
在煙草市場中，各參與主體是平等的，這需要落實制度規(guī)定，讓參與主體
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，提升打假破網(wǎng)水平等工作，不斷提高市場凈化率，營造良好的消費環(huán)境。二是加強(qiáng)大戶監(jiān)管及價格監(jiān)管，杜絕大戶擠壓中小零售客戶生存空間的現(xiàn)象，以及
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。“溝通”做到四條原則：平等溝通、便捷溝通、主動溝通、高效溝通?！胺?wù)”做到四條原則：講服務(wù)意識、講服務(wù)態(tài)度、講服務(wù)質(zhì)量、講服務(wù)水平。
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容易的事兒，但想溝通好可沒那么簡單。雖然每個人溝通的方法、溝通的形式不盡相同，但作為溝通者，只要在和諧、理解、平等的環(huán)境下改善溝通的技巧、把握好溝通的原則、進(jìn)行
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”，更沒權(quán)利“頤指氣使”，零售商家與供貨商是平等的，雙方理應(yīng)和諧相處，合作共贏。
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;給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。第三，要嚴(yán)格查處
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管理的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，在信息通訊、倉儲設(shè)施、貨物運輸?shù)确矫娴脑O(shè)施不夠完善，而且安全管理的體制和技術(shù)水平等等也受限，缺乏系統(tǒng)的功能，與滿足社會
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經(jīng)營目標(biāo)、人才所處崗位績效、現(xiàn)有人才配備結(jié)構(gòu)、崗位人才業(yè)務(wù)技能水平等納入考核評價競爭內(nèi)容，采取定期聘任、競爭上崗、末位淘汰等措施搭建人才能上能下、優(yōu)勝劣汰、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺，
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在法律上是平等的，調(diào)解優(yōu)先，盡量將矛盾化解在庭外。她常說案子結(jié)了法理清了，人也握手言和了，又穩(wěn)定了社會，溫暖了人心，
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“回頭客”。為了拉近客我距離，交談自然成了選擇，然而，這個選擇必須建立在平等之上，融入真情實感。如果“任性”交談，我與顧客距離會越來越
