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煙草在線專稿 引：2013年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在廣東中煙召開，提出了在行業(yè)推行精益管理的思路，這是繼基礎(chǔ)管理“五項(xiàng)工作”、體系“五化”目標(biāo)、“體系建設(shè)
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協(xié)同，產(chǎn)業(yè)融合、合作共贏”的思路，選擇生態(tài)條件優(yōu)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、農(nóng)田面積大的習(xí)家店鎮(zhèn)開展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，主動(dòng)將煙葉生產(chǎn)融入大農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮煙區(qū)
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品牌深思。如何打破以往對(duì)年輕化的刻板思路和觀念，真正把握年輕人的消費(fèi)需求和社會(huì)化的反向消費(fèi)趨勢(shì)，提供有價(jià)值、高性價(jià)比的產(chǎn)品，贏得年輕人的認(rèn)可和忠誠(chéng)度
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，經(jīng)營(yíng)又開始進(jìn)入正常銷售。旺季未到，思路先行。很多店主為了迎接下一個(gè)消費(fèi)高峰（元旦），又開啟了新一輪的商潮。那么，雙節(jié)
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伴隨煙草行業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新賦能”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，著力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)流程再造、管理模式重構(gòu)、服務(wù)體系重塑以及工商協(xié)同深化
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貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組工作部署，始終保持海上打私高壓態(tài)勢(shì)，研究確立了“以防為主、打防結(jié)合”總體思路，持續(xù)深化部門聯(lián)合、區(qū)域協(xié)作機(jī)制，不斷健全完善涉煙情報(bào)
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、增抗性、減病害、除蟲害”技術(shù)思路，加大科技攻關(guān)力度，立足科技自立自強(qiáng)打造綠色防控“芯片”，逐步構(gòu)建了煙草綠色防控技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研用一體化
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增收”的工作總思路，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，在不斷提高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極探索煙葉生產(chǎn)職業(yè)化、煙葉產(chǎn)業(yè)多元化、煙葉服務(wù)專業(yè)化等多種模式，促進(jìn)煙區(qū)
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，始終秉承綠色發(fā)展理念，按照“控源頭、增抗性、減病害、除蟲害”技術(shù)思路，加大科技攻關(guān)力度，立足科技自立自強(qiáng)打造綠色防控“芯片”，逐步
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，煙草行業(yè)各單位堅(jiān)持“新動(dòng)能、新手段、新支撐”工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，以全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)為抓手，以建立新型網(wǎng)信技術(shù)、治理和安全
