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領(lǐng)導(dǎo)者拍板確定，這種確定方式容易得到大多數(shù)人的支持與理解，很多國有企業(yè)、集體企業(yè)采用。
二是領(lǐng)導(dǎo)決定，這種確定方式以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的意志為出發(fā)點，
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了摩托車。踩著滾燙的路面，頭頂炎炎烈日，確實不好受，還沒走幾步衣服就濕透，但這種時候，更是考驗意志的關(guān)鍵時期。當我滿頭滿身汗水出現(xiàn)在老戴
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了管理領(lǐng)導(dǎo)活動的全過程，是管理領(lǐng)導(dǎo)活動的核心，是管理者領(lǐng)導(dǎo)者的意志體現(xiàn)。一句話，決策是管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)。德魯克認為，決策始于看法
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;努力把認識成果轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)的精神動力、抗震救災(zāi)的堅強意志、謀劃發(fā)展的正確思路。
2、不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。按照年度培訓(xùn)計劃的相關(guān)內(nèi)容和要求，通過舉辦讀書心得交流、演講比賽、征文
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、生產(chǎn)、技術(shù)推廣等一線去工作，到艱苦復(fù)雜的環(huán)境去磨練意志，使理論知識運用于實踐，并在實踐中得到煅煉，增長才干。培養(yǎng)造就一批具有熟練專業(yè)技能的高技能
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政令暢通
“執(zhí)行力”是執(zhí)行某項決策的力度，是檢驗員工對于管理者的決策或制度是否認真履行的標志，執(zhí)行工作做得好與壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的決策和意志能否正確有效的得到
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上弦，知難而進意志堅。2012年打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)方式、生產(chǎn)組織形式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機化水平、優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力、專賣管理等六個新突破，
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建設(shè)這兩大主題。這就要求反復(fù)強調(diào)凝聚全員意志，通過“四個凝聚全員、四個構(gòu)建體系”活動主題建設(shè)，通過真抓實干和合力共動，構(gòu)建富于煙草特色的營銷思想體系、營銷理念
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;意志堅，我們是光榮的金葉衛(wèi)士！”樂山市局直屬機動大隊的隊員們總是以飽滿的工作熱情，以一顆熾熱的心忠實地在崗位上履行自己的職責。
打假破網(wǎng)是專賣管理最難
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，迎難而上的意志和毅力。二是部分領(lǐng)導(dǎo)在其位不謀其政，無所用心，缺乏責任意識，對職責范圍內(nèi)的事該抓的不抓、該管的不管，沒有做到“管好自己、帶好
