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、必須原則，加強(qiáng)勞務(wù)成本、物資成本和管理費(fèi)用等管理，控制育苗成本，在生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)。
縣煙葉分公司副經(jīng)理謝華在
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可操作性。
四是注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。在各項(xiàng)費(fèi)用調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究分析可控成本，特別是，辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等方面減少不必要開支
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;編制評(píng)估報(bào)告，分析查找問(wèn)題，制訂整改措施，努力創(chuàng)建優(yōu)秀“煙機(jī)工廠”。
“對(duì)標(biāo)”工作穩(wěn)步推進(jìn) 以成本控制為突破點(diǎn)
常德煙機(jī)自2009年開始系統(tǒng)實(shí)施對(duì)標(biāo)工作
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，優(yōu)化煙草物流體系，有效控制配送成本，為卷煙規(guī)范有效合理流通提供了強(qiáng)有力的支撐。
一是全面加強(qiáng)按線管理。根據(jù)懷化山區(qū)交通實(shí)際，提出“按線運(yùn)行、屬地管理
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持續(xù)保障煙草種植者福利"，通過(guò)集體協(xié)商"為制定合理的最低價(jià)格漲幅提供科學(xué)依據(jù)"。煙農(nóng)訴求：應(yīng)對(duì)成本壓力全國(guó)煙草農(nóng)協(xié)聯(lián)盟主席伯納德·維森特透露，
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完成自動(dòng)化改造，將人工成本降低30%，并新增一條尼古丁鹽生產(chǎn)線以適應(yīng)電子煙需求。日煙國(guó)際在特隆赫姆的工廠則主要服務(wù)于歐洲傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)。雖然保持生產(chǎn)，但產(chǎn)能已較
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定義：庫(kù)存商品在庫(kù)中的平均停留天數(shù)。作用：優(yōu)化庫(kù)存管理，減少資金占用。計(jì)算公式：庫(kù)存天數(shù) = 平均庫(kù)存量 / 每日銷售量3.供應(yīng)鏈成本
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運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)綠色物流的新潮流。公轉(zhuǎn)鐵：綠色物流的必然選擇隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物流需求的不斷增加，傳統(tǒng)的公路運(yùn)輸方式在面臨運(yùn)輸效率、成本及環(huán)保等多方面
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非法貿(mào)易。英美煙草肯尼亞公司將價(jià)格上漲歸咎于生產(chǎn)成本上升。該公司告訴《星報(bào)》：“在過(guò)去一年和2024年，我們的生產(chǎn)成本大幅且持續(xù)上漲，這是由于全球和國(guó)內(nèi)
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（溶液中的可溶性鹽濃度）、空氣溫度、空氣濕度等參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，具有成本低、實(shí)用性強(qiáng)、測(cè)量精度高、小巧方便、便于攜帶等優(yōu)點(diǎn)?！半S著漂浮育苗技術(shù)的大范圍推廣應(yīng)用，
