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，從基礎(chǔ)管理、通用安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范及崗位規(guī)范管理，對(duì)該廠的安全管理、安全投入、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)安全、職業(yè)健康管理、危險(xiǎn)源管理、隱患排查及預(yù)測(cè)預(yù)警、隱患排查系統(tǒng)的建立等方面進(jìn)行了
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工作規(guī)范管理的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)煙葉管理規(guī)范的修訂完善、檢查考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)煙葉產(chǎn)購(gòu)合同、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙用物資等管理規(guī)范落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。設(shè)施辦負(fù)責(zé)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理
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;總投入資金25.865萬(wàn)元，項(xiàng)目于2月底通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。
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、苗床管理、物資投入、“三先”技術(shù)等工作進(jìn)行了全面匯報(bào)。生產(chǎn)管理辦與技術(shù)服務(wù)站針對(duì)“三先”工作及其它生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和全面督辦。分管煙葉生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)下階段工作進(jìn)行了全面安排和部署。公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)
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臨的新形勢(shì)，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、煙葉供需矛盾突出情況下，更要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煙葉規(guī)范管理對(duì)促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性和緊迫性，緊緊抓住“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼管理
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;一是要求各部門(mén)要意識(shí)到在不少領(lǐng)域還存在這樣那樣的問(wèn)題，特別是煙葉投入補(bǔ)貼與煙基建設(shè)上的問(wèn)題要引起高度的重視。對(duì)于存在的問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)作為、主動(dòng)整改，
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頭。
一是盡快收心歸位，積極投入工作。要求全體干部職工從節(jié)日喜慶氛圍中擺脫出來(lái)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的危機(jī)感和“慢不得
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的利潤(rùn)他們每年種植煙草，而且煙草公司通過(guò)必要的投入、免費(fèi)的種苗、保證豐厚的價(jià)格等激勵(lì)措施來(lái)鼓勵(lì)他們。
據(jù)農(nóng)民們稱(chēng)，在煙草種植上他們通常每英畝土地投入2萬(wàn)至2.2萬(wàn)塔卡
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簽訂、供種育苗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局下達(dá)的計(jì)劃，落實(shí)煙葉收購(gòu)價(jià)格、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼和煙田基礎(chǔ)設(shè)施投入政策，健全完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與專(zhuān)項(xiàng)救助相結(jié)合的煙葉災(zāi)害
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的一線職工送上了新春的美好祝福，并對(duì)節(jié)后配送工作重點(diǎn)及目標(biāo)進(jìn)行部署，動(dòng)員全體員工收攏思想，調(diào)整狀態(tài)，抖擻精神，迅速有序地投入到
