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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開(kāi)展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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”，精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)狀態(tài)。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，摸清摸透市場(chǎng)價(jià)格、品牌動(dòng)銷、社會(huì)庫(kù)存、定制品牌培育、終端建設(shè)等情況，為推進(jìn)精準(zhǔn)決策、精準(zhǔn)投放與精準(zhǔn)管控提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息
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誘殺煙青蟲(chóng)、斜紋夜蛾等煙葉害蟲(chóng)，減輕煙田蟲(chóng)害的發(fā)生。
性誘劑誘殺害蟲(chóng)
黃板誘殺害蟲(chóng)
分公司計(jì)劃在3月下旬在煙田投放煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)，用天敵克制病蟲(chóng)。通過(guò)
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。
一是開(kāi)好“幸福家”會(huì)議。采取以會(huì)代訓(xùn)的形式算好策略賬，讓客戶吃透貨源投放政策，幫助客戶做好品牌銷售分析，提升銷售能力。
二是樹(shù)好標(biāo)桿。鼓勵(lì)各“幸福
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“孕育”的自主培育規(guī)格作為培育重點(diǎn)。
打壟“播種”。針對(duì)自主培育規(guī)格的貨源投放節(jié)奏和相關(guān)營(yíng)銷策略，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，制定可執(zhí)行、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的年度培育目標(biāo)
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工作。
一是提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)判能力。以內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警為線索，預(yù)判重點(diǎn)監(jiān)管戶以及貨源投放中可能存在的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施、多維度著手，不斷提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防
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標(biāo)準(zhǔn)是否符合市場(chǎng)實(shí)際需求，了解卷煙銷售動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)有效措施，確保轄區(qū)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
一、本地亂碼卷煙銷售原因分析
1、各檔位零售戶卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)未
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，平穩(wěn)投放貨源，確保市場(chǎng)供需平衡，防范卷煙外流和非法流入。
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，提高零售客戶卷煙毛利率，通過(guò)貨源的精心組織和精準(zhǔn)投放，做好貨源精確管理，保持卷煙合理存銷比和穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格；對(duì)出現(xiàn)低價(jià)銷售的區(qū)域
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，堅(jiān)決抵制、糾正各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)意識(shí)。
二是優(yōu)化供貨策略。關(guān)注卷煙訂單滿足率和市場(chǎng)價(jià)格，合理控制投放標(biāo)準(zhǔn)，保持總量、價(jià)類
