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滿意度。
三是把握卷煙市場新動態(tài)。組織開展卷煙市場專項(xiàng)調(diào)研，對全市商戶的經(jīng)營情況、庫存情況、動銷狀態(tài)等情況進(jìn)行摸底排查，精準(zhǔn)剖析，查找工作薄弱環(huán)節(jié)和市場提升
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交流。工作組就扶貧專項(xiàng)目資金的到位計劃落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，同時對試點(diǎn)新品農(nóng)作物的擴(kuò)大培育提出相關(guān)建議，并對當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物、特產(chǎn)借助電子商務(wù)平臺銷售進(jìn)行了摸底調(diào)查。保石鄉(xiāng)
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價格執(zhí)行情況進(jìn)行摸底，加大對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)客戶的檢查力度，防止禮品煙回流等問題，切實(shí)維護(hù)好卷煙市場秩序。
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二是下大力氣進(jìn)行日常監(jiān)管，切實(shí)提升市場管控力。組織專賣人員上市場開展摸底排查，采取錯時錯位檢查、交叉檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合，以網(wǎng)格化監(jiān)控、明查暗訪
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切入點(diǎn)，整合考核評價體系，提高技術(shù)措施到位率，圍繞主業(yè)促增收；三是對配套煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底，理清資產(chǎn)歸屬，充分利用
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培訓(xùn)農(nóng)村零售戶，提高經(jīng)營水平和盈利能力。
為做好精益化培訓(xùn)工作，該縣局（分公司）首先將農(nóng)村零售戶類別進(jìn)行細(xì)分?？蛻艚?jīng)理精細(xì)摸底
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;加速開展客戶訂煙需求的摸底工作，進(jìn)一步合理優(yōu)化客戶訪送頻次。
二是加大品牌培育。圍繞“237”目標(biāo)，加大金圣品牌培育，對相關(guān)競品進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控
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金額1萬余元。
一是全面清理，重點(diǎn)監(jiān)管。結(jié)合節(jié)前市場狀況，通過“地毯式”走訪開展節(jié)后清理摸底，準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)，重點(diǎn)對煙酒店、賓館飯店
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的目標(biāo)積極引導(dǎo)；對“12313”及其他舉報線索收集到的舉報投訴信息進(jìn)行全面摸底排查，調(diào)查處理，切實(shí)增強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)效果。
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。在扶貧工作中，整合扶貧資源，把精準(zhǔn)識貧、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧貫穿于整個扶貧攻堅全過程，對貧困戶逐一摸底，建檔立卡，將各項(xiàng)扶貧任務(wù)
