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平，積極探索做好本職工作的新方法，新路子，為企業(yè)創(chuàng)新管理理念、管理模式、管理方法和管理手段獻計獻策，調(diào)動廣大青年員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，
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，人不知而不慍，不亦君子乎？——這段話放在《論語》的最前面，分別照應(yīng)的是學(xué)習(xí)、交流、自信三個層次。外來的人，會帶來新認識、新方法
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;結(jié)合區(qū)域市場特點及品牌經(jīng)營情況，組織營銷人員，開動腦筋，創(chuàng)新方法，制定可行性較強、措施扎實有力的營銷策劃方案，開展有創(chuàng)意、有實效
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或企業(yè)建立職能轉(zhuǎn)型升級的主動意識非常之重要。企業(yè)要認識到，行業(yè)如今已經(jīng)邁上良性循環(huán)的快車道，新技術(shù)、新方法的不斷運用，企業(yè)原有的、成功的管理經(jīng)驗必須要隨著行業(yè)
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”。
文化創(chuàng)新是文化的生命之源，是先進文化的特質(zhì)。一部人類文化發(fā)展的歷史，就是文化不斷地從創(chuàng)新中汲取力量、開拓進取的歷史。探索煙草企業(yè)文化建設(shè)的新方法、新路徑，
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的新方法?！钡窃谀壳暗墓ぷ鏖_展中，工業(yè)企業(yè)依然采用觀望的態(tài)度，沒有主動參與到功能終端建設(shè)當(dāng)中。
3、專銷協(xié)同還未發(fā)揮重要作用。專賣體制一直是煙草商業(yè)企業(yè)的強大后盾
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任何一種新方法、新工具的引進離不開建立強有力的保障體系。為了使創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動、對標管理活動、目標管理活動達到系統(tǒng)、高效、精準的要求，主管部門應(yīng)著手構(gòu)建“一創(chuàng)兩標”組織機構(gòu)
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和“六無示范街”創(chuàng)建為推手，積極探索“分類監(jiān)管”市場監(jiān)管新方法。堅持把對卷煙零售大戶的管理與市場分類監(jiān)管進行有機結(jié)合，切實加強對卷煙零售市場的有效監(jiān)管；堅持把
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;增強黨組織的生機和活力；
（三）加強黨員教育管理。努力研究探索新形勢下黨員教育管理的新方法、新途徑，以增強黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用為目標
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，創(chuàng)新方法，強化一線，關(guān)注需求，優(yōu)化服務(wù)，設(shè)計特色服務(wù)工作法，進一步豐富“潤夏”服務(wù)品牌內(nèi)涵。如“一線工作法
