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營(yíng)銷(xiāo)中心四川一區(qū)與成都市煙草公司在17個(gè)區(qū)縣聯(lián)合開(kāi)展了40余場(chǎng)次、覆蓋3千余名核心零售戶(覆蓋成都全市10%的零售戶)的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)暨川煙品牌培育會(huì)。
特邀講師通過(guò)案例分享
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管理等管理體系核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)行的有效性和符合性,開(kāi)展了為期三個(gè)階段管理體系內(nèi)部審核工作:
第一階段:組織各部門(mén)(單位)開(kāi)展質(zhì)量管理
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié),物流管理的精益化已成為提升煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,其精益管理的實(shí)施顯得尤為重要。本文旨在探討煙草物流精益管理的理論與實(shí)踐,分析其在煙草行業(yè)中
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,其核心工作法被概括為“APCD工作法”?!癆PCD工作法”實(shí)施的是“精準(zhǔn)打擊”,是在煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì)環(huán)境下對(duì)轉(zhuǎn)變煙草專賣(mài)管理方式提出的新要求。其通過(guò)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)
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生存與否的核心看待,要拿出“一生只為一事來(lái),一事要為一生做”的勇氣與魄力。NO1:做好傳承與創(chuàng)新煙草行業(yè)的流通品牌建設(shè)已經(jīng)開(kāi)展將近十年的時(shí)間了,
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滿足消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求,通過(guò)打造具有鮮明的核心訴求和突出的風(fēng)格特征的產(chǎn)品系列對(duì)應(yīng)于不同消費(fèi)者的口味需求,搶占不同的重要細(xì)分市場(chǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品牌
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確立到構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制前后八年歷程,在全行業(yè)大力倡導(dǎo)努力踐行并逐步成為行業(yè)上下干部職工自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)——牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,是社會(huì)主義核心
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“生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)”的原料,云南省南澗縣煙草專賣(mài)局(分公司)高度重視優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)擺在工作的核心位置來(lái)抓,扎實(shí)抓好
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創(chuàng)新活力,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為推動(dòng)煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新質(zhì)生產(chǎn)力作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力,對(duì)煙草行業(yè)的發(fā)展同樣至關(guān)重要。金城江區(qū)煙草局深刻理解這一點(diǎn)
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區(qū),同時(shí)被列入全省核心煙區(qū)“2260、156”項(xiàng)目示范區(qū)。受今年降雨偏少、氣溫偏高影響,烤煙抗旱移栽工作面臨巨大壓力。但是面對(duì)嚴(yán)峻的天氣考驗(yàn),該鎮(zhèn)一直全力以赴