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工廠協(xié)同營(yíng)銷工作的質(zhì)量和水平；要進(jìn)一步完善協(xié)同營(yíng)銷的制度、機(jī)制，努力構(gòu)建系統(tǒng)完善的運(yùn)行格局和工作機(jī)制。
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，結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、發(fā)展產(chǎn)業(yè)意愿，選擇有利增收的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”格局。
二是幫扶就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加大培訓(xùn)力度，
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用法工作。在全省系統(tǒng)開展法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)“回頭看”，對(duì)卷煙營(yíng)銷制度、專賣執(zhí)法人員資格、許可證管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)清理審查，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
構(gòu)建專賣打假多方共治格局
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”，采取“一戶一策”精準(zhǔn)研究幫扶目標(biāo)、幫扶措施和脫貧計(jì)劃，在公司內(nèi)形成人人參與扶貧、協(xié)同推進(jìn)扶貧的新格局。
走訪當(dāng)天，云南中煙黨組成員帶領(lǐng)公司機(jī)關(guān)各部門、各卷煙集團(tuán)
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沿著規(guī)范的軌道陽光運(yùn)行，不斷提升客戶服務(wù)滿意度。
強(qiáng)化規(guī)范督查，確保服務(wù)“零差錯(cuò)”。認(rèn)真執(zhí)行“大監(jiān)督”格局要求，針對(duì)日前排查出的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，
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;按重點(diǎn)縣、鎮(zhèn)、村，一鎮(zhèn)一業(yè)一園拉動(dòng)的格局抓煙葉規(guī)劃；通過培育產(chǎn)業(yè)大戶、專業(yè)合作社、職業(yè)煙農(nóng)，以龍頭骨干帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；園區(qū)是示范的載體
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;分公司）為做好普法工作，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他局領(lǐng)導(dǎo)成員配合抓、法規(guī)部門抓落實(shí)的工作格局。以加強(qiáng)法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法從嚴(yán)治企為主
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、企業(yè)抓技術(shù)指導(dǎo)，“各持一把號(hào)、同吹一個(gè)調(diào)”的良好工作機(jī)制，從而使科技措施的推廣落實(shí)到了烤煙生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了煙農(nóng)、政府、工業(yè)、企業(yè)四方互動(dòng)合作的良性格局
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格局，實(shí)現(xiàn)了“7S”管理的全方位、全覆蓋。
三是示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)。將固?hào)|兩站一所、辦公室作為示范推進(jìn)部門，樹立標(biāo)桿，全面推進(jìn)，
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力。配合相關(guān)部門統(tǒng)籌社會(huì)各界幫扶合力，有效安排資金、技術(shù)、人才等保障力量，充分發(fā)揮各界優(yōu)勢(shì)，建立大幫扶工作格局；建立村干部聯(lián)系制，
